大福火锅店规定：10万元以下的开支，每个分店的店长就可以做主；普通的一线员工，拥有免单权，而且可以根据客人的需求，赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论，大福火锅店这种组织方式的优点有( )。

admin2023-03-06 49

问题大福火锅店规定：10万元以下的开支，每个分店的店长就可以做主；普通的一线员工，拥有免单权，而且可以根据客人的需求，赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论，大福火锅店这种组织方式的优点有( )。

选项 A、降低管理成本
B、易于协调各职能间的决策
C、提高企业对市场的反应能力
D、能够对普通员工产生激励效应

答案A,C,D

解析 “10万元以下的开支，每个分店的店长就可以做主”表明大福火锅店实行的是分权型决策机制。分权型决策的优点：减少了信息沟通的障碍，提高了企业的反应能力，能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应；在管理中，通过分权制可以减少管理层次，降低企业内部的管理成本。选项B属于集权型决策的优点。

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