某工程项目的施工进度计划如图4-18,该图均按各项工作的正常持续时间,按最早时参数绘制的双代号时标网络计划,图中箭线上方括号内数字为工期优化调整计划时压缩工作持续时间的次序号,箭线下方括号外数字为该工作的持续时间,括号内的数字为该工作的最短持续时间,若工作

admin2009-05-29  44

问题 某工程项目的施工进度计划如图4-18,该图均按各项工作的正常持续时间,按最早时参数绘制的双代号时标网络计划,图中箭线上方括号内数字为工期优化调整计划时压缩工作持续时间的次序号,箭线下方括号外数字为该工作的持续时间,括号内的数字为该工作的最短持续时间,若工作日第5天下班后检查施工进度完成情况,发现A工作已完成,D工作尚未开始,C工作进行了1天,B工作进行了2天,
                       
   问题:
1.绘制实际进度前锋线,记录实际进度执行情况,并说明前锋线的绘制方法。
   2.对实际进度与计划进度对比分析,填写网络计划检查结果分析表(见表4-6)。
      
    注:表中③、④、⑤中必须有数据的来源及计算式;表中⑦中要写明正常或影响工期多少天。
   3.根据检查结果分析的数据绘制未调整前的双代号时标网络计划。
   4.按要求的原工期目标完成,不允许拖延工期。要遵循满足工期优化的思路,按各工作的压缩次序号调整计划,绘制调整后的双代号时标网络计划,并说明调整计划的基本思路。

选项

答案1.绘制实际进度前锋线(见图4-19)。 计划进度与实际进度前锋线绘制方法:应自上而下从计划检查的时间刻度线出发,用点划线依次连接各项工作的实际进度前锋,最后达到计划检查时的时间刻度线为止。 [*] 2.网络计划检查结果分析如表4-7所示。     [*] 绘制方法: 将实际进度前锋线拉直即第5天的点划线;按时标网络计划绘制的方法,确定关键线路和Tc=19天,与分析结果相符。 3.根据检查结果分析,笫5天下班检查实际进度工期影响3天,来调整前时标网络计划见图4-20。    [*] 4.原工期为16天,需压缩工期3天,压缩关键工作的持续时间才能压缩总工期。根据箭线上方的压缩次序,第一步压缩H工作持续时间1天,利用I工作时差1天;第二步压缩E工作持续时间1天,利用G工作时差l天,G工作仍有总时差1天;第三步同时压缩E和G工作持续时间1天,G工作仍有总时差1天,但E和H工作均到达最短工期不能再压缩。共计压缩关键工作持续时间3天,满足要求,计划调整完毕,调整后的计划如图4-21所示。 [*]

解析
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