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  3. 兴华公司是A市一家生产床上用品的企业。近年来，A市床上用品市场竞争日趋激烈。为了稳定自身市场占有率，巩固竞争优势，兴华公司一方面依靠一批相当稳定的产品保证其主要收入，同时又模仿领先企业已开发成功的产品，并实施有利于保持高协调性的“矩阵”组织机制。兴华公司所

兴华公司是A市一家生产床上用品的企业。近年来，A市床上用品市场竞争日趋激烈。为了稳定自身市场占有率，巩固竞争优势，兴华公司一方面依靠一批相当稳定的产品保证其主要收入，同时又模仿领先企业已开发成功的产品，并实施有利于保持高协调性的“矩阵”组织机制。兴华公司所

admin2022-02-14  43
问题 兴华公司是A市一家生产床上用品的企业。近年来，A市床上用品市场竞争日趋激烈。为了稳定自身市场占有率，巩固竞争优势，兴华公司一方面依靠一批相当稳定的产品保证其主要收入，同时又模仿领先企业已开发成功的产品，并实施有利于保持高协调性的“矩阵”组织机制。兴华公司所采取的组织的战略类型属于(          )。
选项 A、防御型战略组织
B、反应型战略组织
C、开拓型战略组织
D、分析型战略组织
答案D
解析 本题考核“组织的战略类型——分析型战略组织”。分析型战略组织在寻求新的产品和市场机会的同时(模仿开拓型组织已开发成功的产品或市场)，保持传统的产品和市场(保留防御型组织的特征，依靠一批相当稳定的产品和市场保证其主要收入)。采用的结构一般是矩阵结构。选项D正确。
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