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某公司是国内一家民营医药企业,最近为了应对新产品上市带来的人员紧缺危机,在全国各地招聘了60名刚毕业的大学生,为了使这些新员工尽快适应工作,该公司的人力资源部对这些新员工进行了为期一天的岗前培训,培训的内容以“任务与要求”和“权利与义务”为主,培训结束后还
某公司是国内一家民营医药企业,最近为了应对新产品上市带来的人员紧缺危机,在全国各地招聘了60名刚毕业的大学生,为了使这些新员工尽快适应工作,该公司的人力资源部对这些新员工进行了为期一天的岗前培训,培训的内容以“任务与要求”和“权利与义务”为主,培训结束后还
admin
2021-12-10
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问题
某公司是国内一家民营医药企业,最近为了应对新产品上市带来的人员紧缺危机,在全国各地招聘了60名刚毕业的大学生,为了使这些新员工尽快适应工作,该公司的人力资源部对这些新员工进行了为期一天的岗前培训,培训的内容以“任务与要求”和“权利与义务”为主,培训结束后还发给每人一本员工手册,令人意想不到的是,在不到一个月的时间里,60名新员工中就有20多人陆续辞职,问及他们的辞职的理由,有的是觉得该公司没有人情味,把他们当作赚钱的机器;有的则认为该公司给予他们的薪酬还可以,但工作压力太大,对新的销售工作心里没底,又没有老员工带,什么都要靠自己摸索,太难了。
请根据以上案例,回答下列问题:
企业在组织岗前培训时应按什么步骤进行?
选项
答案
岗前培训的步骤: (一)岗前培训的设计 (1)制定岗前培训计划。 (2)编写岗前培训提纲: ①企业介绍; ②企业文化介绍; ③人力资源管理制度说明; ④其他管理制度说明; ⑤设施条件说明; ⑥将新同事介绍给各部门经理、主管。 (二)岗前培训的实施 ①准备培训资料; ②岗前培训的会务准备; ③实施培训; ④考核考试; ⑤颁发上岗证或上岗通知书。
解析
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企业人力资源管理师四级专业技能题库企业人力资源管理师分类
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企业人力资源管理师四级专业技能
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