波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具,主要考虑的两个维度是 ( )

admin2017-10-31  17

问题 波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具,主要考虑的两个维度是    (    )

选项 A、市场占有率和利润增长率
B、业务增长率和相对竞争地位
C、竞争能力和市场前景吸引力
D、市场成长率和市场前景吸引力

答案B

解析 波士顿矩阵按业务增长率和相对竞争地位,把企业经营单位分为“瘦狗”“幼童”“金牛”“明星”四大类型。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/SDpR777K
0

最新回复(0)