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某商品流通企业专门经营大型机器设备,该企业这几年的销售量处于稳定增长的发展阶段,因此在经营决策方法的选择上,该企业选择确定型决策进行生产经营目标的制定。公司董事大会上提出,要使本公司的销售量提高2个百分点,要求各部门经理尽快制订具体的方案。为此,销售部经理
某商品流通企业专门经营大型机器设备,该企业这几年的销售量处于稳定增长的发展阶段,因此在经营决策方法的选择上,该企业选择确定型决策进行生产经营目标的制定。公司董事大会上提出,要使本公司的销售量提高2个百分点,要求各部门经理尽快制订具体的方案。为此,销售部经理
admin
2013-05-30
70
问题
某商品流通企业专门经营大型机器设备,该企业这几年的销售量处于稳定增长的发展阶段,因此在经营决策方法的选择上,该企业选择确定型决策进行生产经营目标的制定。公司董事大会上提出,要使本公司的销售量提高2个百分点,要求各部门经理尽快制订具体的方案。为此,销售部经理对各业务员提出盈利目标,要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析,并提出实现盈利目标的具体措施。这种机器设备的销售单价(C
2
)为9000元/台,单位商品变动成本(C
1
)7000元/台,固定成本分摊(K)为100000元。总经理要求实现的盈利目标(J)为300000元。
该公司要求本公司的销售量提高2个百分点,要求各部门经理尽快制定具体的方案,属于( )决策。
选项
A、经营战略
B、经营战术
C、程序化
D、非程序化
答案
B
解析
经营战术决策是指在企业在实现经营战略决策的过程中,对具体经营问题、管理问题、业务问题等进行的决策,如经营业务、经营基础等的决策。
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