某高炉工程在工程开工前,业主与公司签订了施工合同,并就施工进度安排取得了一致意见(进度计划如图1所示),E和G的施工全过程工作共同用一台塔吊;其中由于业主图纸送达延误致使B工作推迟10d。 问题: 在原计划网络图的条件下,计算计划工期关键路线,并说出如

admin2016-06-28  36

问题 某高炉工程在工程开工前,业主与公司签订了施工合同,并就施工进度安排取得了一致意见(进度计划如图1所示),E和G的施工全过程工作共同用一台塔吊;其中由于业主图纸送达延误致使B工作推迟10d。

问题:
在原计划网络图的条件下,计算计划工期关键路线,并说出如果先E后G工作使用塔吊,塔吊的合理进场(不闲置)时间。

选项

答案本案例主要提供制定网络计划图的实例。通过塔吊使用的限制,变化工序间的结构关系,熟悉网络计划的制订方法,了解一些相关概念的用途。 经计算计划工期为100d,关键线路为A、D、G、J、K。如图2所示。 [*] 其中E工序的最早开工时间ESE=25,最迟开工时间LSE=55,总时差TFE=30; G工序的。ESG=40,LSG=40,TFG=0。 采取先E后G的塔吊工作顺序,塔吊正常进场时间应为第26日晨,但E工作完成后等待G工作开始塔吊闲置5d,因此塔吊自第31个工作日进入现场工作后恰好与G工作开始日期衔接。塔吊进入现场的合理时间为第30日晚或第31日晨。

解析
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