某咨询企业接受了2个业务的咨询,一个是能填补市场空白的特种钢板加工项目,一个是科技领先性项目。其中,工业加工项目是属于核准范围的项目 ,该企业还准备接受 该项目的后评价的咨询任务。 在前期咨询时,市场需求预测拟分别采用回归模型作短期预测,弹性系数法作近期预

admin2011-02-10  57

问题 某咨询企业接受了2个业务的咨询,一个是能填补市场空白的特种钢板加工项目,一个是科技领先性项目。其中,工业加工项目是属于核准范围的项目 ,该企业还准备接受 该项目的后评价的咨询任务。
在前期咨询时,市场需求预测拟分别采用回归模型作短期预测,弹性系数法作近期预测,指数平滑法作中期预测。
特种钢板加工项目运用一元线形回归对2010年的特种钢板需求作出了作出了点预测,2010年的特种钢板需求点预测结果是10万吨。并计算了Sy=0.9。
该咨询单位还接受了一个当地市政府委托的对当地区域发展规划环境影响评价工作。该咨询单位编制了环境影响篇章。
问题:
后评价对项目 评价的成功度为哪几级?

选项

答案项目评价的成功度可分为五个等级: 1)完全成功:项目各项目标已全面实现或超过;相对成本而言,项目取得巨大效益和影响。 2)基本成功:项目的大部分目标已经实现;相对成本而言,项目达到了预期的效益和影响。 3)部分成功:项目实现了原定的部分目标;相对成本而言,项目只取得了一定效益和影响。 4)不成功:项目实现的目标非常有限;相对成本而言,项目几乎没有产生正效益和影响。 5)失败:项目的目标是不现实的,无法实现;相对成本而言,项目不得不终止。

解析
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