某施工单位承建一重力式码头工程,合同签订后,该单位马上组建了项目经理部。由于时间紧迫,项目部人员较少,工作忙,项目经理指派项目部工程技术部副经理编写施工组织设计,要求务必在一周内完成并送上级审批。工程技术部副经理如期完成了编制任务并送上级审批。该项目部编写

admin2015-09-06  37

问题 某施工单位承建一重力式码头工程,合同签订后,该单位马上组建了项目经理部。由于时间紧迫,项目部人员较少,工作忙,项目经理指派项目部工程技术部副经理编写施工组织设计,要求务必在一周内完成并送上级审批。工程技术部副经理如期完成了编制任务并送上级审批。该项目部编写的施工组织设计主要有以下内容:
(1)工程概况。
(2)施工的组织管理机构。
"(3)施工总体部署和主要施工方法。
1)总体部署。
2)主要施工方法。主要施工流程如下(摘录其中部分流程)。"
(4)资源需求、供应计划。
(5)施工总平面布置。
(6)技术、质量、安全管理和保证措施。
(7)文明施工与环境保护。
(8)主要经济技术指标。
(9)附图。问题:
项目部在施工组织设计编写、报审过程中有哪些不妥之处?应当怎样做才是正确的?

选项

答案施工组织设计不应由工程技术部副经理编写,而应由项目部总工程师组织编写,经项目经理审查,报本企业领导审批后报出。

解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/TPew777K
0

最新回复(0)