I公司是国内风力发电装备制造企业。下列各项对J公司所做的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有( )。

admin2022-09-28  24

问题 I公司是国内风力发电装备制造企业。下列各项对J公司所做的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有(          )。

选项 A、J公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略
B、J公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司。结成战略联盟。此为ST战略
C、J公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略
D、J公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

答案A,D

解析 J公司新业务的“相关技术研发力量不足”属于内部环境中的劣势(W),“市场竞争激烈”属于外部环境中的威胁(T),应进行业务调整,设法避开威胁和消除劣势,可以将新业务出售,此为WT战略,选项A正确;
    J公司新业务的“相关技术研发力量不足”属于内部环境中的劣势(W),但面对“国家政策的支持”属于外部环境中的机会(O),应寻找有实力的公司,结成战略联盟,此为WO战略,选项B错误;
    J公司“拥有雄厚的资金实力和品牌优势”属于内部环境中的优势(S),但“自身研发能力不足”属于内部环境中的劣势(W),而SWOT分析的是内部环境和外部环境的组合,不会出现内部环境中的优势和劣势的结合,选项C错误;
    J公司“拥有雄厚的资金实力和品牌优势”属于内部环境中的优势(S),“借国家政策支持的东风”属于外部环境中的机会(O),加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈,此为S0战略,选项D正确。
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