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  3. I公司是国内风力发电装备制造企业。下列各项对J公司所做的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有( )。

I公司是国内风力发电装备制造企业。下列各项对J公司所做的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有( )。

admin2022-09-28  42
问题 I公司是国内风力发电装备制造企业。下列各项对J公司所做的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有(          )。
选项 A、J公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略
B、J公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司。结成战略联盟。此为ST战略
C、J公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略
D、J公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
答案A,D
解析 J公司新业务的“相关技术研发力量不足”属于内部环境中的劣势(W)，“市场竞争激烈”属于外部环境中的威胁(T)，应进行业务调整，设法避开威胁和消除劣势，可以将新业务出售，此为WT战略，选项A正确；
    J公司新业务的“相关技术研发力量不足”属于内部环境中的劣势(W)，但面对“国家政策的支持”属于外部环境中的机会(O)，应寻找有实力的公司，结成战略联盟，此为WO战略，选项B错误；
    J公司“拥有雄厚的资金实力和品牌优势”属于内部环境中的优势(S)，但“自身研发能力不足”属于内部环境中的劣势(W)，而SWOT分析的是内部环境和外部环境的组合，不会出现内部环境中的优势和劣势的结合，选项C错误；
    J公司“拥有雄厚的资金实力和品牌优势”属于内部环境中的优势(S)，“借国家政策支持的东风”属于外部环境中的机会(O)，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈，此为S0战略，选项D正确。
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