部属误解领导者,大多是因为情况不明或领导者未说清事情的原委。因此,当部属误解领导者并产生对立情绪时。你若作为某一单位或部门的一把手该如何处置?

admin2013-03-28  21

问题 部属误解领导者,大多是因为情况不明或领导者未说清事情的原委。因此,当部属误解领导者并产生对立情绪时。你若作为某一单位或部门的一把手该如何处置?

选项

答案误会的产生,不外于双方对事情的理解不一致,二者缺少高效的沟通所致。同时。部属误解领导,如不能及时有效地化解误会,这势必会影响到今后单位里同事之间在工作上的合作。所以,作为领导,应及时消弥误会。 首先,要因势利导,主动找部属谈心,针对具体的误会,讲清楚全部情况,尽可能消除疙瘩。 其次,面对关系到部属切身利益,如分房、评优、奖励等问题时,要换位思考,部属站在自身的角度思考问题,一时误解领导者这是常有的事,同时,作为领导,也要试着站在部属的立场上去思考问题,找出问题的症结所在。 最后,领导者不要与部属一般见识,“宰相肚里能撑船”,作为领导,应当积极主动找部属讲清道理,在这方面,领导者越是有气量,部属就越发敬重领导者,上下级之间的感情也会与日俱增。

解析 1
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