在进行项目干系人分析时,经常用到权力/利益分析法,对待属于第A区域的项目干系人,应该采取的策略是_____________。

admin2019-01-12  17

问题 在进行项目干系人分析时,经常用到权力/利益分析法,对待属于第A区域的项目干系人,应该采取的策略是_____________。

选项 A、随时告知
B、令其满意
C、花较少的精力
D、争取支持

答案B

解析 A区域的关键干系人具有“权力大、对项目结果关注度低”的特点,因此争取A区干系人的支持,对项目成功至关重要,项目经理对A区干系人的管理策略应该是“令其满意”。
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