波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的左上角，即市场增长迅速而有吸引力，但该业务在市场地位上地位不高，部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为 ( )

admin2022-07-13 107

问题波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的左上角，即市场增长迅速而有吸引力，但该业务在市场地位上地位不高，部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为 ( )

选项 A、瘦狗
B、明星
C、幼童
D、金牛

答案C

解析由该经营单位的特征业务增长率高、市场占有率低，可知该经营单位为幼童型。

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控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、衡量工作绩效和分析控制标准。()

时间序列法属于()。

如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫，则这样的决策被称为___________决策。

激励的对象主要是_，或者准确地说是组织范围中的_。

某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为()。

()是按工作的过程标准来划分的。

下列关于目标管理的论述，正确的有()

“计件奖励工资”的提出者是()

团队沟通

试从教学过程的某一规律出发，评析“教师中心论”与“儿童中心论”。

形寒肢冷，脘腹冷痛，纳呆呕恶，大便稀溏，肢体浮肿，腰膝酸软，舌淡苔白滑，此证属于

女性，64岁，2型糖尿病10年，平日疏于治疗，此次因呕吐、腹泻3天，意识不清1小时入院。急诊接诊时考虑患者为某一种糖尿病昏迷，为行鉴别诊断，下列检查哪项首先进行

疾病的三间分布包括

预先危险性分析法的各个步骤分别为：①调查、了解和收集过去的经验和相似区域火灾事故发生情况；②研究危险源转化为火灾事故的触发条件；③辨识、确定危险源，并分类制成表格：④进行危险分级。以下排序正确的是()

《期货公司首席风险官管理规定(试行)》的立法宗旨包括()。

划分货币层次的基本依据是资产的()。

对于监理风险较大的监理项目，监理单位可以采用的分担风险的方式是(52)。

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控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、衡量工作绩效和分析控制标准。()

时间序列法属于()。

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激励的对象主要是___________，或者准确地说是组织范围中的___________。

某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为()。

()是按工作的过程标准来划分的。

下列关于目标管理的论述，正确的有()

“计件奖励工资”的提出者是()

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试从教学过程的某一规律出发，评析“教师中心论”与“儿童中心论”。

形寒肢冷，脘腹冷痛，纳呆呕恶，大便稀溏，肢体浮肿，腰膝酸软，舌淡苔白滑，此证属于

女性，64岁，2型糖尿病10年，平日疏于治疗，此次因呕吐、腹泻3天，意识不清1小时入院。急诊接诊时考虑患者为某一种糖尿病昏迷，为行鉴别诊断，下列检查哪项首先进行

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预先危险性分析法的各个步骤分别为：①调查、了解和收集过去的经验和相似区域火灾事故发生情况；②研究危险源转化为火灾事故的触发条件；③辨识、确定危险源，并分类制成表格：④进行危险分级。以下排序正确的是()

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激励的对象主要是_，或者准确地说是组织范围中的_。