首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
计算机
(2009年下半年) 系统集成A公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作,A公司任命张工为项目经理。 张工在担任此新项目的项目经理的同时,所负责的原项目尚处在收尾阶段。张工在进行了认真分析后,认为新项目刚刚开始,处于需求分析阶段,而原项目尚有某
(2009年下半年) 系统集成A公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作,A公司任命张工为项目经理。 张工在担任此新项目的项目经理的同时,所负责的原项目尚处在收尾阶段。张工在进行了认真分析后,认为新项目刚刚开始,处于需求分析阶段,而原项目尚有某
admin
2015-05-26
43
问题
(2009年下半年)
系统集成A公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作,A公司任命张工为项目经理。 张工在担任此新项目的项目经理的同时,所负责的原项目尚处在收尾阶段。张工在进行了认真分析后,认为新项目刚刚开始,处于需求分析阶段,而原项目尚有某些重要工作需要完成,因此张工将新项目需求分析阶段的质量控制工作全权委托给了软件质量保证(SQA)人员李工。李工制定了本项目的质量计划,包括收集资料、编制分质量计划,并通过相应的工具和技术,形成了项目质量计划书,并按照质量计划书开展相关需求调研和分析阶段的质量控制工作。 在需求评审时,由于需求规格说明书不能完全覆盖该企业的业务需求,且部分需求理解与实际存在较大偏差,导致需求评审没有通过。
请简述制定项目质量计划可采用的方法、技术和工具。
选项
答案
(1)效益/成本分析。 (2)基准比较。 (3)流程图。 (4)实验设计。 (5)质量成本分析。 (6)质量功能展开。 (7)过程决策程序图法。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/UgHZ777K
本试题收录于:
系统集成项目管理工程师下午应用技术考试题库软考中级分类
0
系统集成项目管理工程师下午应用技术考试
软考中级
相关试题推荐
()旨在建立对未来输出或正在进行的工作在完工时满足特定的需求和期望的信心。
()不属于项目准备阶段的关键活动。
某项目采用敏捷管理方式,项目经理给领导汇报了项目的执行速度和团队绩效情况,请领导对提交的项目文档进行审核,以确定下一阶段在哪些方面做出改进。当前项目处于敏捷项目管理中的()阶段。
A公司承接了某海外信息系统集成项目,项目进行中,项目经理获悉因天气和汇率原因,预计设备到场的运费比预算高出30%,接下来他应该首先()。
管理项目团队的输入包括()。①项目成员清单。②人力资源管理计划。③问题日志。④组织过程资产。⑤变更请求。⑥组织绩效评价。
()不属于项目人力资源管理的范畴。
A公司刚刚中标一个大型系统集成项目,其中一台设备计划从国外采购,近期汇率波动明显,A公司准备与客户协商使用国产设备进行替代,这是采用了()风险应对策略。
A公司正在B公司做一个运维管理体系咨询项目,小张作为B公司的项目接口人,主要完成两家公司间的资料传递工作。但最近A公司提交的文档经常出现问题,小张经常受到批评,因此B公司的项目经理要求小张做资料初审工作。针对这一变化情况,A公司的项目经理在干系人管理上应该
随机试题
肾毒性较明显脱发发生率高达30%.~60%.
陈某持甲银行借记卡在ATM机上取款,后发现卡内10万元余额被盗刷一李。陈某诉至H省S市C区法院,要求甲银行赔偿10万元损失。法院以陈某保护密码不善为由,判决甲银行赔偿陈某7万元。甲银行上诉后,S市中级法院维持原判。后来,甲银行对本案申请再审。关于本案的再审
下列关于通货膨胀的表述,错误的有()。[2015年10月真题]
以下关于企业所得税征收管理的规定,表述正确的有()。
我们知道,法国国旗是由蓝、白、红三条纵向的色带组成的。实际测量可以发现.三条色带中蓝色带最宽,白色带最窄,红色带宽度居中。出现这种现象的原因是()。
人每天都会眨眼无数次,有时是有意识的动作,有时则是“自动”进行的。这些“自动”进行的眨眼动作的主要目的是()。
第一台计算机在研制过程中采用了哪位科学家的两点改进意见( )。
选取“季度销售数量情况表”的“产品名称”列和“季度平均值”列的单元格内容,建立“簇状圆柱图”,X轴上的项为产品名称,图表标题为“季度销售数量情况图”,插入到表的A7:F18单元格区域内。
打开考生文件夹下的演示文稿yswg.pptx,按照下列要求完成对此文稿的修饰并保存。使用“暗香扑面”主题修饰全文,伞部幻灯片切换方案为“百叶窗”,效果选项为“水平”。
Tom’sproblemisthathemustuseacomputerforalongtime,buthiseyesfeeldryandtired.Thetwosolutionstheydiscussar
最新回复
(
0
)