2. 工程
  3. 【背景材料】 某咨询单位接受某一项目的业主委托，承担项目管理咨询业务，业务范围包括项目的进度控制、费用控制和质量控制等。 (1)咨询工程师在进度控制过程中采用了S曲线图的方法，以直观地反映工程的实际进展。如图5-1所示，是工程进度检查日的S曲线

【背景材料】 某咨询单位接受某一项目的业主委托，承担项目管理咨询业务，业务范围包括项目的进度控制、费用控制和质量控制等。 (1)咨询工程师在进度控制过程中采用了S曲线图的方法，以直观地反映工程的实际进展。如图5-1所示，是工程进度检查日的S曲线

admin2009-05-15  24
问题 【背景材料】
   某咨询单位接受某一项目的业主委托，承担项目管理咨询业务，业务范围包括项目的进度控制、费用控制和质量控制等。
   (1)咨询工程师在进度控制过程中采用了S曲线图的方法，以直观地反映工程的实际进展。如图5-1所示，是工程进度检查日的S曲线图。
   (2)咨询工程师采用了赢值法对费用偏差进行分析，实现费用管理。表5-12是项目的某单位工程的费用偏差分析表。

   (3)咨询工程师采用控制图法监控工程质量状态，主体结构工程4个批次检查的平均值控制图分析结果如下：
   a批次：点均在控制界限以内，有5个点连续在中心线下侧；
   b批次：点均在控制界限以内，连续8个点上升，其中4个点在中心线下面，4个在中心线上面；
   c批次：点均在控制界限以内，连续的17个点中，有11个点出现在中心线的上侧，且在上侧连续的点最多为4个；
   d批次：点均在控制界限以内，点的分布是周期性的波动，即前3个连续点在中心线下侧，接着的3个连续点在中心线上侧，再3个连续点在下侧……
   【问题】
   1. 通过S曲线，可以获得该项目进度方面的哪些信息?检查日期d1和d2的工程进度是何情况?图中的△T1、△T2、△T3、△Q1、△Q2分别表示什么含义?
   2．根据费用偏差分析表，分析第6周和第10周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。
   3．当抽检批次的质量控制图的点满足什么条件时，就认为工程质量处于正常状态?分析a、b、 c、d各批次的情况。
选项
答案1．通过S曲线，可以获得该项目的信息有： (1)实际工程进度； (2)进度超前或拖后的时间； (3)工程量完成的情况； (4)后期工程进度的预测。 检查日期d1时，工程进度拖延；检查日期d2时，工程进度提前。图5-1中： △T1表示检查日期d1时刻工程进度拖后的时间； △T2表示检查日期d2时刻工程进度提前的时间； △T3表示预计工程工期(竣工日期)提前的时间， △Q1表示检查日期d1时刻工程拖欠的工作量； △Q2表示检查日期d2时刻工程超额完成的工作量。 2．根据费用偏差分析表。 第6周末投资偏差：39-40＝-1，即：投资节约1万元 进度偏差＝67-40＝27，即：进度拖后27万元 第10周末投资偏差＝84-90＝-6，即：投资节约6万元 进度偏差＝100-90＝10，即：进度拖后10万元 3．当控制图的点满足下面两个条件时，认为工程施工质量处于正常状态： (1)点没有跳出控制界限； (2)点的排列没有缺陷。 根据主体结构控制图点的排列状态，在四个批次中，a和c属于正常情况，b和d属于异常情况，因此，a和c批次质量正常；b和d批次异常，说明施工过程发生了异常变化，必须找到原因并解决。
解析
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