【背景材料】 某咨询单位接受某一项目的业主委托,承担项目管理咨询业务,业务范围包括项目的进度控制、费用控制和质量控制等。 (1)咨询工程师在进度控制过程中采用了S曲线图的方法,以直观地反映工程的实际进展。如图5-1所示,是工程进度检查日的S曲线

admin2009-05-15  36

问题 【背景材料】
   某咨询单位接受某一项目的业主委托,承担项目管理咨询业务,业务范围包括项目的进度控制、费用控制和质量控制等。
   (1)咨询工程师在进度控制过程中采用了S曲线图的方法,以直观地反映工程的实际进展。如图5-1所示,是工程进度检查日的S曲线图。
   (2)咨询工程师采用了赢值法对费用偏差进行分析,实现费用管理。表5-12是项目的某单位工程的费用偏差分析表。

   (3)咨询工程师采用控制图法监控工程质量状态,主体结构工程4个批次检查的平均值控制图分析结果如下:
   a批次:点均在控制界限以内,有5个点连续在中心线下侧;
   b批次:点均在控制界限以内,连续8个点上升,其中4个点在中心线下面,4个在中心线上面;
   c批次:点均在控制界限以内,连续的17个点中,有11个点出现在中心线的上侧,且在上侧连续的点最多为4个;
   d批次:点均在控制界限以内,点的分布是周期性的波动,即前3个连续点在中心线下侧,接着的3个连续点在中心线上侧,再3个连续点在下侧……
   【问题】
   1. 通过S曲线,可以获得该项目进度方面的哪些信息?检查日期d1和d2的工程进度是何情况?图中的△T1、△T2、△T3、△Q1、△Q2分别表示什么含义?
   2.根据费用偏差分析表,分析第6周和第10周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。
   3.当抽检批次的质量控制图的点满足什么条件时,就认为工程质量处于正常状态?分析a、b、 c、d各批次的情况。

选项

答案1.通过S曲线,可以获得该项目的信息有: (1)实际工程进度; (2)进度超前或拖后的时间; (3)工程量完成的情况; (4)后期工程进度的预测。 检查日期d1时,工程进度拖延;检查日期d2时,工程进度提前。图5-1中: △T1表示检查日期d1时刻工程进度拖后的时间; △T2表示检查日期d2时刻工程进度提前的时间; △T3表示预计工程工期(竣工日期)提前的时间, △Q1表示检查日期d1时刻工程拖欠的工作量; △Q2表示检查日期d2时刻工程超额完成的工作量。 2.根据费用偏差分析表。 第6周末投资偏差:39-40=-1,即:投资节约1万元 进度偏差=67-40=27,即:进度拖后27万元 第10周末投资偏差=84-90=-6,即:投资节约6万元 进度偏差=100-90=10,即:进度拖后10万元 3.当控制图的点满足下面两个条件时,认为工程施工质量处于正常状态: (1)点没有跳出控制界限; (2)点的排列没有缺陷。 根据主体结构控制图点的排列状态,在四个批次中,a和c属于正常情况,b和d属于异常情况,因此,a和c批次质量正常;b和d批次异常,说明施工过程发生了异常变化,必须找到原因并解决。

解析
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