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某大型钢铁集团通过大规模的并购活动，兼并多家钢铁生产企业，进一步扩大钢铁产品的市场占有率，同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，另外，该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地供应高端钢材产品。实现当地生产、当地

admin2022-01-08  50
问题 某大型钢铁集团通过大规模的并购活动，兼并多家钢铁生产企业，进一步扩大钢铁产品的市场占有率，同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，另外，该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地供应高端钢材产品。实现当地生产、当地销售。为了获取新的利润增长点，该集团发展非钢产业，进军电脑行业，生产新型电脑产品，共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择；每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算；在市场调查的基础上，该集团对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示。(单位：百万元)
    根据以上资料，回答下列问题：
若采用后悔值原则进行新型电脑产品的决策，该集团应选择的方案为生产(          )。
选项 A、A产品
B、D产品
C、B产品
D、C产品
答案C
解析 用后悔值原则进行方案选择的具体步骤如下：
第一，用各状态下的最大损益值分别减去该状态下所有方案的损益值，计算出每个产品在每种市场状态下的后悔值，在表格中用(    )来表示。

第二，A产品的后悔值分别为(30，10，40)；B产品的后悔值分别为(15，20，0)；C产品的后悔值分别为(10，15，70)；D产品的后悔值分别为(0，0，80)。
第三，A、B、C、D产品的最大后悔值分别为(40，20，70，80)。
第四，选一个最小后悔值为20，即B产品。
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