首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
高层的、战略性的决策问题程序化、不确性的特征较明显。 ( )
高层的、战略性的决策问题程序化、不确性的特征较明显。 ( )
admin
2019-06-26
29
问题
高层的、战略性的决策问题程序化、不确性的特征较明显。 ( )
选项
A、正确
B、错误
答案
B
解析
高层的、战略性的决策问题非程序化、不确性的特征较明显,决策中定性分析的程度较高;相反,基层的、战术性的决策与业务决策问题程序化、确定性的成分较突出,定量决策应用较多。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/UmKx777K
本试题收录于:
管理学原理题库经管类分类
0
管理学原理
经管类
相关试题推荐
简述违约责任的概念及特征。
下列关于合同变更特征的表述,不正确的是()
有关建设工程合同的问题,如果合同法没有专门规定的,可以适用()
宝钢集团采用的是事业部制的组织结构。总公司领导可以摆脱日常事务,集中精力考虑全局问题;事业部实行独立核算,更能发挥经营管理者的积极性,有利于组织的专业化生产和内部的协作,特别是供、产、销之间的协调,不像在直线职能制下需要高层管理者来协调;各事业部之间有比较
企业经营计划书
佳节刚过,南方某宾馆的迎宾楼,失去了往日的喧哗,寂静的大厅半天也看不到一位来宾的身影。客房部管理员A紧锁眉头,考虑节后的工作安排。突然她喜上眉头,拿着电话与管理员B通话:目前客源少,何不趁此机会安排员工休息。管理员B说:“刚刚休息了7天,再连着休息,会不会
小张是某大学管理学院大四学生。为顺利找到工作,也为检验和运用所学管理学知识,他到某公司进行毕业实习,并仔细观察和思考公司管理活动。该公司为取得市场优势,计划引进高科技型生产线。公司领导为促使其早日投产,决定从生产、销售、技术等部门临时抽调人员,采取“大会战
中国金属股份有限公司是一家生产汽车和飞机零部件的大型工程公司。公司有四个制造厂,共有3500名员工,其中一线员工3200名。公司的组织结构是集权式,所有的重大决策都由总部来作。总部由营销、财务、生产和行政四个部门组成。每个部门都配有一名总监,总监直接向总裁
北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此,他决定在公司内部实施这种管理方法。首先,他需要为公司的各部门制定工作目标,刘总认为:由于各部门的目标决定了整个公司的业绩,因此应该由他
伦迪夫妇原是一家汽车分销公司的高级职员,他们决定成立一家分销处——伦迪公司。在头5年的经营里,主要采用原公司的管理方法和程序。公司尽可能让下属参与管理,为具体体现民主管理,他们引进了高级小组制度,从每一个分部挑选一名非管理者,共挑出5人,每月与他们夫妇开一
随机试题
设int类型的数据长度为2个字节,则unsignedint类型的数据取值范围是()
急性肾衰竭少尿期一般持续
对楼板的要求有()。
关于基金销售机构的职责规范,下列表述错误的是()。Ⅰ.客户身份资料自业务关系结束当年起至少保存15年,与销售业务有关的其他资料自业务发生当年起至少保存15年Ⅱ.基金管理人、基金销售机构应当建立健全档案管理制度,妥善保管基金份额持有人
在上海证券交易所市场,投资者需要通过托管券商领取的收入包括()。Ⅰ.红利Ⅱ.股息Ⅲ.债息Ⅳ.债券兑付款
政策评价的含义是()。
根据下列图表,回答问题。分析城镇与乡村人口的变化,不属于我国人口形势变化的是()。
下列因素变化不会引起需求曲线移动的是:
Thelong-anticipatedHongKongDisneyland,the11thDisney-themedParkintheworldandthefirstinChina,successfullyopened
Anabbreviation(缩写词)canbedefinedasashortenedformofawordorterm.Abbreviationsareanattempttocommunicateinform
最新回复
(
0
)