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  3. _______一般不属于项目范围管理活动。

_______一般不属于项目范围管理活动。

admin2015-11-01  33
问题 _______一般不属于项目范围管理活动。
选项 A、制订初步的范围说明书
B、范围定义
C、创建WBS
D、范围确认
答案A
解析 对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。
    ①编制范围管理计划：制定一个项目范围管理计划，以规定如何定义、检验、控制范围，以及如何创建与定义工作分解结构。
    ②范围定义：这个过程给出关于项目和产品的详细描述。这些描述写在详细的项目范围说明书里，作为将来项目决策的基础。
    ③创建工作分解结构：将项目的可交付成果和项目工作细分为更小的、更易于管理的单元。在项目范围管理过程中，最常用工具就是工作分解结构(Work BreakdownStnIture，WBS)。工作分解结构是一种以结果为导向的分析方法，用于分析项目所涉及的工作，所有这些工作构成项目的整个工作范围。WBS为项目进度管理、成本管理和范围变更提供了基础。
    ④范围确认：该过程决定是否正式接受已完成的项目可交付成果。
    ⑤范围控制：监控项目和产品的范围状态，管理范围变更。
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