[案例一] [背景] 某中型水库除险加固工程主要建设内容:砌石护坡拆除、砌石护坡重建、土方填筑(坝体加高培厚)、深层搅拌桩渗墙、坝顶沥青道路、混凝土防浪墙和管理房等。计划工期9个月(每月按30天计)。合同约定:①合同中关键工作的结算工程量超过原招标工程量1

admin2019-03-13  31

问题  [案例一]
[背景]
某中型水库除险加固工程主要建设内容:砌石护坡拆除、砌石护坡重建、土方填筑(坝体加高培厚)、深层搅拌桩渗墙、坝顶沥青道路、混凝土防浪墙和管理房等。计划工期9个月(每月按30天计)。合同约定:①合同中关键工作的结算工程量超过原招标工程量15%的部分所造成的延期由发包人承担责任;②工期提前的奖励标准为10000元/天,逾期完工违约金为10000元/天。施工中发生如下事件:事件1:为满足工期要求,采取分段流水作业,其逻辑关系见下表:

项目部技术人员编制的初始网络计划如下图所示:

项目部在审核初始网络计划时,发现逻辑关系有错并将其改正。事件2:项目部在开工后第85天末组织进度检查,F、H、E、J工作累计完成工程量分别为400m3、600m3、20000m3、125m3 (假定工作均衡施工)。事件3:由于设计变更,K工作的实际完成时间为33天,K工作的结算工程量为292m3。除发生上述事件外,施工中其他工作均按计划进行。
[问题]
综合上述事件,该工程实际工期是多少天?承包人可因工期提前得到奖励或逾期完工支付违约金为多少?

选项

答案该工程的实际工期为278天;因逾期完工支付违约金为60000元。

解析 本案例第1问主要考查工程的进度计划。由题中给出的逻辑关系表中可以知道,E工作之前的紧前工作有C和D工作,而项目部技术人员编制的初始网络计划中E工作之前的紧前工作只有C工作。依据正确的网络计划,计划工期为270天,具体算法:(施工准备)30+(护坡拆除Ⅰ)15+(土方填筑Ⅰ)30+(截渗墙Ⅰ)50+(截渗墙Ⅱ)50+(防浪墙)30+(坝顶道路)50+(完工整理)15=270(天);则关键线路为:A→B→D→H→I→K→L→M。本案例第2问主要考查工程量计算。F工作的招标工程量是4500m3,持续时间45天,平均每天完成100m3,而实际中项目部在开工后第85天末组织进度检查,F工作累计完成工程量400m3,因此F工作已完成4天工程量;同样道理,H工作的招标工程量是3750m2,持续时间50天,到检查时累计完成工程量600m2,可算出H工作已完成8天工程量;E工作招标工程量为60000m3,持续时间30天,每天要完成2000m3,而检查时累计完成20000m3,可算得E工作已完成10天工程量;J工作招标工程量为600m2,持续时间120天,每天要完成5m3,检查时累计完成工程量为125m2,J工作已完成25天工程量。其中,H、J工作拖延对工期有影响,H工作的拖延对工期影响2天,J工作的拖延对工期影响5天。本案例第3问、第4问主要考查工期的索赔以及违约金的支付。合同中约定:①合同中关键工作的结算工程量超过原招标工程量15%的部分所造成的延期由发包人承担责任。实际上K工作结算工程量292m3超过276m3 (240×115%),可提出2天的延期要求。该工程的实际工期为278天(270+5+3):K工作的延误对工期影响3天,J工作的延误对工期影响5天。因逾期完工支付违约金为613000元[10000×(278-270-2)](实际工期为278天,计划工期为270天,可以延期2天,故实际工期超过计划工期6天)。
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