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甲公司目前主营产品为A,A产品所在行业竞争者众多,占有市场份额最高的企业的市场份额为18%,且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵,如表4一1所示。 为了进一步拓展业务范围,甲公司考虑进入B产品市场
甲公司目前主营产品为A,A产品所在行业竞争者众多,占有市场份额最高的企业的市场份额为18%,且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵,如表4一1所示。 为了进一步拓展业务范围,甲公司考虑进入B产品市场
admin
2021-03-08
0
问题
甲公司目前主营产品为A,A产品所在行业竞争者众多,占有市场份额最高的企业的市场份额为18%,且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵,如表4一1所示。
为了进一步拓展业务范围,甲公司考虑进入B产品市场,为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征,目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机,建议尽快进入。
【问题】
甲公司是否应接受咨询公司的建议?说明理由。
选项
答案
甲公司不应该接受咨询公司的建议。 理由:根据对B产品市场的调查结论,该产品目前处于成熟阶段,在这一阶段,产品的市场渗透率已经很高,市场竞争者众多,竞争激烈,产品价格出现下降趋势,利润空问有限。在这个阶段进入该市场竞争压力大、难度高、收益小,而甲公司的实力不是很雄厚,特别是资金和技术实力有限。所以.甲公司不应进入B产品市场。
解析
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现代咨询方法与实务题库咨询工程师(投资)分类
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现代咨询方法与实务
咨询工程师(投资)
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