某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中，最高塔体为42m；最重塔体为102t。合同工期为三个月，合同约定：如果按合同工期每延误一天应罚10000元，如每提前一天奖励5000元。

admin2016-08-03 42

问题某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中，最高塔体为42m；最重塔体为102t。合同工期为三个月，合同约定：如果按合同工期每延误一天应罚10000元，如每提前一天奖励5000元。
该项目部对承建工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制订了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50d，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需20万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元；第二套方案采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要市场租赁，其租赁费10000元／(日.台)，经测算现场共需16d，而人工费可降低70％，其他费用可降低30％。
该项目部注重项目成本各阶段的控制，重点突出、吊装方案选取得当，因此该工程项目提前8天完成全部施工任务。
问题：
试用因素分析法分析该吊装方案，该项目部应选用哪种方案为宜?

选项

答案两种方案经济分析计算如下：第一套方案测算成本=50×30×50+200000+25000+30000=33(万元)。第二套方案测算成本=50×30×50×(1—70％)+10000×2×16+25000×(1—30％)=36(万元)。定量比较：第二套方案成本要高出第一套方案成本30000元。定性分析：本工程工期为三个月，合同约定奖与罚关系，如采用第一套方案会影响后逐工序施工，加大人力资源投入，可能因工期延期而罚款；如采用第二套方案，吊装工期大大缩短，工人劳动强度减小，以技术效率高，机械化施工程度好，后续工序施工比较宽松，可提前完成工期。结论：该项目部宜选定第二套方案。结果工期提前8d完成获得4万元奖励。

解析

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机电工程管理与实务

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