2. 工程
  3. 背景 某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示，表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本)，粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际发生成本)，假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总工程量相等，且进度均匀进展。 问

背景 某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示，表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本)，粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际发生成本)，假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总工程量相等，且进度均匀进展。 问

admin2019-02-27  56
问题 背景
某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示，表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本)，粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际发生成本)，假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总工程量相等，且进度均匀进展。

问题
计算8周末的成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)并分析成本和进度状况。
选项
答案计算第8周末的成本绩效指数和进度绩效指数。 1)成本绩效指数：CPI=BCWP／ACWP=79／74=1．07，由于CPI＞1，故费用节支，即实际成本低于预算成本。 2)进度绩效指数：SPI=BCWP／BCWP=79／79=1．0，由于SPI=1．故实际进度与计划进度相同。
解析
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建筑工程管理与实务

一级建造师

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