某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争目趋激烈。该企业所在地区实施“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。该企业搬迁改造项目选址涉及3个村庄1

admin2020-06-05 86

问题某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争目趋激烈。
该企业所在地区实施“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。该企业搬迁改造项目选址涉及3个村庄1 203户5 209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
【问题】
咨询公司在社会评价时应按哪些步骤进行利益相关者分析?

选项

答案咨询公司在进行社会评价时，应按下列步骤进行利益相关者分析：识别利益相关者→分析利益相关者的利益构成→对每一个利益相关者的重要性及影响力进行分析→为主要的利益相关者制定相对应的参与方案。

解析

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