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描述四种最普遍的工作团队类型。
描述四种最普遍的工作团队类型。
admin
2019-06-24
35
问题
描述四种最普遍的工作团队类型。
选项
答案
最普遍的工作团队类型为:问题解决型团队、自我管理型团队、跨职能团队、虚拟团队。 (1)问题解决型团队:由来自同一部门或职能领域的员工组成,其目的是努力改进工作活动或解决具体的问题。在问题解决型团队中,成员针对如何改进工作程序和工作方法互相交流看法或提出建议。但是,这些团队几乎无权根据这些建议单方面采取行动。 (2)自我管理型团队:在这种正式群体中,员工在没有管理者监督的情况下进行操作,并对整个工作流程或部门负责。自我管理型团队负责完成工作,并进行自我管理,具体包括:进行工作计划和日程安排,给各成员分派任务,共同监控工作任务,作出操作性决策,针对问题采取行动。 (3)跨职能团队:由来自不同领域的专家组成的一个混合体,目的是并肩作战完成各种各样的任务。 (4)虚拟团队:那些利用计算机技术把实际上分散的成员联系起来以实现共同目标的工作团队。虚拟团队可以完成其他各种团队能够完成的工作,包括分享信息、作出决策、完成任务,但是,他们缺少面对面进行的“说与听的互换式”讨论,所以,虚拟团队倾向于任务取向。 问题解决型团队——跨职能团队——自我管理型团队,工作内容和职能丰富化程度逐渐加深,形成工作团队连续体,在连续体左边,团队主要立足当前任务的完成,着重处理内部事宜,实现团队内角色任务。随着团队向连续体的右边推进,团队趋向于超前策划、准备和长远发展,从事更复杂和广泛的工作内容,通常在目标设定和策略方面都强调战略性,致力于更多地为员工创造自我实现的机会。从工作的单一性向工作广度和深度方向发展,形成不同的团队类型。虚拟团队则是以根据团队成员工作方式来划分的。以上四种是常见的团队类型。
解析
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管理学原理题库经管类分类
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管理学原理
经管类
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