首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
何谓5W1H解析法?
何谓5W1H解析法?
admin
2015-10-19
10
问题
何谓5W1H解析法?
选项
答案
“5W1H”解析法是兰德公司在20世纪50年代创造出来的有效的分析方法之一,当问题与现状不清楚时可使用此法。这种方法的原理是把分析的对象作为一个整体,然后按构成这个整体的因素进行分解,通过对这些因素的分析来界定问题的性质。 (1)对象(What); (2)目的(Why); (3)场所(Where); (4)时间(When); (5)人员(Who); (6)方法(How)。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/VtzR777K
本试题收录于:
企业管理咨询题库经管类分类
0
企业管理咨询
经管类
相关试题推荐
请解释能够影响组织设计的权变因素。
人员配备中的因事择人原则是指要根据人的不同特点来安排工作,使人的潜能得到最充分发挥。()
根据管理方格理论,对生产高度关心而对人很少关心的管理是()
李晓芳是“味美乐”配餐食品公司的地区经理,主管下辖的10家供应站,各供应站按客户要求烹制所订购的各种盒装中、西快餐。每站有一名主管主任,主要负责本站的营销计划、编制预算、质量监控和处理客户的信息反馈。随着公司规模的扩大,业务量快速增加,李晓芳与各供应站主管
李晓芳是“味美乐”配餐食品公司的地区经理,主管下辖的10家供应站,各供应站按客户要求烹制所订购的各种盒装中、西快餐。每站有一名主管主任,主要负责本站的营销计划、编制预算、质量监控和处理客户的信息反馈。随着公司规模的扩大,业务量快速增加,李晓芳与各供应站主管
某校新来了一位安校长,他的做法和前任校长形成极大的反差。前任校长比较专断,大事小事都一人说了算。而安校长到校后就和四位副校长开会。他说:论教学,我不如老赵;论后勤,我不如老钱;论小学部,我不如老李;论初中部,我不如老孙。今后你们要各司其职,大胆工作,干好了
试述组织变革的过程。
简述战略计划过程的含义及内容。
道德发展的最高层次是原则层次。()
经理李先生几天来一直在等秘书小刘的季度报告,因为差不多一个星期了,总裁在上个星期也说明了这份报告的重要性,他终于忍不住了,怒气冲冲地冲到了秘书的办公室里。“你干什么了?知道我一直在等你的那份业绩报告吗?”“慢着”,小刘打断了李先生的话,用同样的语气说道
随机试题
价格谈判的实质是()
化脓性关节炎细菌进入关节的途径有
浮缓脉主浮滑脉主
A.抑制壁细胞的酸泵B.阻断H2受体C.中和胃酸D.抗幽门螺杆菌E.阻断M胆碱受体氢氧化铝治疗消化性溃疡病的机制是
圆管紊流光滑区的沿程损失系数λ()。
在火灾风险因素识别及选择中,社会面防控能力主要分为()。
形成操作风险的因素主要有四个:人员因素、内部流程、系统缺陷、外部事件。下列引发操作风险的因素中,哪些属于人员因素()
让你组织一次离退休老干部晚会。你会如何组织?
定向招生
二进制数00111101转换成十进制数为()。
最新回复
(
0
)