企业应从哪些方面推动咨询方案的实施?

admin2020-08-04 20

问题企业应从哪些方面推动咨询方案的实施?

选项

答案(1)可操作性。管理咨询是策划，而不是建议，它比建议更完备具体、更具有可操作性。在中国，在企业管理变革执行能力普遍较弱的状况下，咨询业务的内容不仅应该包括策略方案，还应扩展至方案的辅助实施过程。 (2)实施难题。首先，咨询方案的落实需要很长的一个过程，但是在这个过程中，顾问往往不会一直参与。其次，顾问由于其外部身份，往往难以被赋予相应的职责和权利，难以有效处理在方案推动过程中遇到的各种阻力。最后，一个项目仅仅历时数月，顾问往往难以理解企业的文化和内部的人员关系，在方案的推动过程中也容易陷入被动。 (3)承担风险。咨询顾问在决策中只能起到协助企业进行逻辑和数据分析、尽量降低风险的作用。咨询顾问不同于企业的管理者和经营者。企业的经营者和管理者不但承担着企业管理和经营的风险，同时也从企业的管理和经营中获益；企业的领导者更应该是一个能够从大局思考的、善于把握机会的人。而作为顾问，更多的是对具体问题的解决负责，顾问擅长的是就具体的问题开展理性的逻辑分析，不带有感情色彩地提供决策意见。

解析

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/VyzR777K

本试题收录于：企业管理咨询题库经管类分类

企业管理咨询

经管类

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

企业应从哪些方面推动咨询方案的实施?

企业管理咨询

经管类

质量处李处长在生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。这种控制方式属于()

组织规模一定时，管理幅度和组织层次呈()

管理学研究的是一般管理，往往以工商企业这种经济组织作为研究的出发点。()

以管理的职能及其发挥作用的过程为研究对象，认为管理是通过别人或同别人一起完成工作的过程是哪一学派的特点？()

以亲切、友好、公正的态度严格执行规章制度体现的是管理原则中的()

从企业管理的整体出发，着重研究管理的职能作用、企业内部的协调等问题，探求管理组织结构合理化、管理人员职责分工合理化的是()

与其他专家决策方法相比，德尔菲法有三个明显的特点：

现实中，当环境变化多端的时候，组织可采取()

人类社会进入阶段社会后，管理依靠国家或组织的权力实行，具有强制性。()

对心脏功能四级的心衰患者护理时应注意

国际企业在初始阶段的管理组织可采取的结构形式是()

女性，29岁。反复发作性呼吸困难，胸闷2年。3天前受凉后咳嗽，咳少量黄痰。接着出现呼吸困难、胸闷，并逐渐加重。查体：无发绀，双肺广泛哮鸣音，肺底部少许湿啰音。表明气道阻塞具有可逆性的检查结果是

女，29岁，l周前因食物嵌塞痛就诊，诊断为深龋，垫底后银汞合金充填。现患者出现冷热刺激敏感，无自发痛及咬合痛。造成患者术后出现冷热刺激敏感症状的原因有以下可能，除了

本年利润账户属于损益类账户。()

下列有关土地增值税的表述中，不正确的是()。

1953年至1978年的25年间，我国最大的建设成就是()

某高校就业处将于2013年12月23日在校体育馆举行综合人才招聘会，特别邀请各用人单位，企业、机构等前来参加。请根据上述活动的描述，利用MicrosoftWord制作一份邀请函(邀请函的参考样式请参考[Word-邀请函参考样式．docx]文件)

Peopledonotanalyzeeveryproblemtheymeet.Sometimestheytrytorememberasolutionfromthelasttimetheyhadasimilarp