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项目处在一个不断发展变化的环境之中,因此项目本身也难免发生各种各样的变化,这些变化和修改就是变更。变更发生在项目的范围、进度、质量、费用、风险、人力资源、沟通以及合同等各个方面,并会对其他方面产生一定的影响。其中范围变更的请求可能由不同的来源提出,以不同的
项目处在一个不断发展变化的环境之中,因此项目本身也难免发生各种各样的变化,这些变化和修改就是变更。变更发生在项目的范围、进度、质量、费用、风险、人力资源、沟通以及合同等各个方面,并会对其他方面产生一定的影响。其中范围变更的请求可能由不同的来源提出,以不同的
admin
2022-05-31
60
问题
项目处在一个不断发展变化的环境之中,因此项目本身也难免发生各种各样的变化,这些变化和修改就是变更。变更发生在项目的范围、进度、质量、费用、风险、人力资源、沟通以及合同等各个方面,并会对其他方面产生一定的影响。其中范围变更的请求可能由不同的来源提出,以不同的形式出现。项目范围发生变更,项目团队在处理该变更的时候使用了大量的书面文件和电子文档。该项目经理知道在进行项目范围变更管理时,对范围变更的记录和归档是一项重要工作,并要求所有的项目变更都必须以正式的书面申请表格的形式提出。
请据此回答下面的问题:
下列选项中对于项目变更的观点不正确是________。
选项
A、项目变更都会影响项目的成本、进度、范围和质量
B、范围变更应该反映到计划编制过程中,技术或计划编制的文档应当根据需要及时进行修正,并及时通知有关的项目利益相关者
C、当出现了范围变更请求时,项目团队应该核查该项目的所有领域以确定该变更的影响,并对可能造成的影响进行估算并实施变更
D、应该对项目变更加以管理,并根据组织机构的相关政策来监视变更的实施情况
E、项目范围控制涉及更改项目范围
答案
A,C
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/X1rS777K
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