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【背景资料】 某水闸工程施工招标投标及合同管理过程中,发生如下事件: 事件一:该工程可行性研究报告批准后立即进行施工招标。 事件二:施工单位的投标文件所载工期超过招标文件规定的工期,评标委员会向其发出了要求澄清的通知,施工单位按时递交了答复,修改了工期计划
【背景资料】 某水闸工程施工招标投标及合同管理过程中,发生如下事件: 事件一:该工程可行性研究报告批准后立即进行施工招标。 事件二:施工单位的投标文件所载工期超过招标文件规定的工期,评标委员会向其发出了要求澄清的通知,施工单位按时递交了答复,修改了工期计划
admin
2015-01-23
40
问题
【背景资料】
某水闸工程施工招标投标及合同管理过程中,发生如下事件:
事件一:该工程可行性研究报告批准后立即进行施工招标。
事件二:施工单位的投标文件所载工期超过招标文件规定的工期,评标委员会向其发出了要求澄清的通知,施工单位按时递交了答复,修改了工期计划,满足了要求。评标委员会认可工期修改。
事件三:招标人在合同谈判时,要求施工单位提高混凝土强度等级,但不调整单价,否则不签合同。
事件四:合同约定,发包人的义务和责任有:(1)提供施工用地;(2)执行监理单位指示;(3)保证工程施工人员安全;(4)避免施工对公众利益的损害;(5)提供测量基准。承包人的义务和责任有:(1)垫资100万元;(2)为监理人提供工作和生活条件;(3)组织工程验收;(4)提交施工组织设计;(5)为其他人提供施工方便。
事件五:合同部分条款如下:(1)计划施工工期3个月,自合同签订次月起起算。合同工程量及单价如表1。
(2)合同签订当月生效,发包人向承包人一次性支付合同总价的10%,作为工程预付款,施工期最后2个等额扣回。
(3)保留金为合同总价的5%,在施工期内,按每月程进度款5%的比例扣留。保修期满后退还,保修期1年。
【问题】
据水利水电工程招标投标有关规定,事件一、事件二、事件三的处理方式或要求是否合理?逐一说明现由。
选项
答案
事件一不合理。 理由:(1)施工招标应该在初步设计已经批准;(2)建设资金来源已落实,年度投资计划已经安排;(3)监理单位已确定;(4)具有能满足招标要求的设计文件,已与设计单位签订适应施工进度要求的图纸交付合同或协议;(5)有关建设项目永久征地、临时征地和移民搬迁的实施、安置工作已落实或已有明确安排等条件具备后方可进行。 事件二不合理。 理由:(1)评标委员会不应向施工单位发出要求澄清的通知。(2)不能认可工期修改;工期超期属于重大偏差,该标书属于废标。 事件三不合理。 理由:(1)施工单位提高混凝土强度等级,但不调整单价,属于变相压低报价;(2)如确需提离混凝土强度等级,双方应协商调整相应单价,不能强迫中标人不调整单价而签订合同。
解析
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水利水电工程管理与实务题库二级建造师分类
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水利水电工程管理与实务
二级建造师
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