某企业通过对该企业产品的国内外供需状况的分析，以及企业内部条件和外部环境因素进行的评价，拟重新调整企业的发展战略。表2-1和表2-2分别为该企业关键的内部因素和外部因素、各因素的权重及各因素的评分值。问题：根据所提供的数据，请绘制企业的SWO

admin2013-06-10 71

问题某企业通过对该企业产品的国内外供需状况的分析，以及企业内部条件和外部环境因素进行的评价，拟重新调整企业的发展战略。表2-1和表2-2分别为该企业关键的内部因素和外部因素、各因素的权重及各因素的评分值。

问题：
根据所提供的数据，请绘制企业的SWOT图，并据此分析企业应如何进行战略选择。

选项

答案根据提供的数据，计算加权数，见表2-7和表2-8。 [*] (2)根据上表分析计算，可以绘出SWOT分析图，如图2-1所示。由此可以看出，企业面临外部机会，但内部缺乏条件，应采取扭转性战略，改变企业内部的不利条件。

解析

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现代咨询方法与实务

咨询工程师（投资）

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对世界银行来讲，项目完工报告应在项目完工时准备，在贷款关账后多长时间内完成()。

可行性研究主要是分析和研究拟建项目在()。

项目评估应解决的关键问题是()。

项目自我总结评价与项目竣工验收的相同点有()。

项目执行管理层在项目策划阶委托的咨询业务可包括()。

下列关于工程咨询综合评价法的表述，正确的是()。

国资委颁布的《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》内容，包括项目概况、项目实施过程总结评价、项目效果和效益评价、项目环境和社会影响评价、()、后评价结论及对策建议等。

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区域发展规划是指在国家宏观经济发展战略方针指导下，考虑本地区以及周边地区的()，根据本地区的特点、资源优势和限制条件，经过分析论证，提出地区或行业的发展目标和政策。

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下列函数中在区间[一2，3]上不存在原函数的是

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区域发展规划是指在国家宏观经济发展战略方针指导下，考虑本地区以及周边地区的()，根据本地区的特点、资源优势和限制条件，经过分析论证，提出地区或行业的发展目标和政策。

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