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某企业通过对该企业产品的国内外供需状况的分析,以及企业内部条件和外部环境因素进行的评价,拟重新调整企业的发展战略。表2-1和表2-2分别为该企业关键的内部因素和外部因素、各因素的权重及各因素的评分值。 问题: 根据所提供的数据,请绘制企业的SWO
某企业通过对该企业产品的国内外供需状况的分析,以及企业内部条件和外部环境因素进行的评价,拟重新调整企业的发展战略。表2-1和表2-2分别为该企业关键的内部因素和外部因素、各因素的权重及各因素的评分值。 问题: 根据所提供的数据,请绘制企业的SWO
admin
2013-06-10
39
问题
某企业通过对该企业产品的国内外供需状况的分析,以及企业内部条件和外部环境因素进行的评价,拟重新调整企业的发展战略。表2-1和表2-2分别为该企业关键的内部因素和外部因素、各因素的权重及各因素的评分值。
问题:
根据所提供的数据,请绘制企业的SWOT图,并据此分析企业应如何进行战略选择。
选项
答案
根据提供的数据,计算加权数,见表2-7和表2-8。 [*] (2)根据上表分析计算,可以绘出SWOT分析图,如图2-1所示。 由此可以看出,企业面临外部机会,但内部缺乏条件,应采取扭转性战略,改变企业内部的不利条件。
解析
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现代咨询方法与实务题库咨询工程师(投资)分类
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现代咨询方法与实务
咨询工程师(投资)
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