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图1-1为某产品的产品生命周期曲线图。目前甲、乙两公司是该产品市场的主要竞争对手,两个公司的销售量占到了整个产品市场销售额的大部分。 问题: 1.分析产品生命周期中成长阶段的市场特点和战略特点。 2.已知2006年甲公司的市场销售额为2419.2万
图1-1为某产品的产品生命周期曲线图。目前甲、乙两公司是该产品市场的主要竞争对手,两个公司的销售量占到了整个产品市场销售额的大部分。 问题: 1.分析产品生命周期中成长阶段的市场特点和战略特点。 2.已知2006年甲公司的市场销售额为2419.2万
admin
2009-05-15
50
问题
图1-1为某产品的产品生命周期曲线图。目前甲、乙两公司是该产品市场的主要竞争对手,两个公司的销售量占到了整个产品市场销售额的大部分。
问题:
1.分析产品生命周期中成长阶段的市场特点和战略特点。
2.已知2006年甲公司的市场销售额为2419.2万元,乙公司的市场销售量为2160万元,利用图1-1中给出的数据对甲公司的该项业务进行波士顿矩阵分析,并指出公司对该项业务应当采取的战略措施(注:取阶段的平均市场增长率作为波士顿矩阵中的市场成长申进行分析)。
选项
答案
问题1: (1)产品生命周期处于成长阶段的市场特点主要有: 1)市场容量逐步扩大,产品价格不断降低; 2)生产规模逐步提高,生产能力不足; 3)产品成本逐步降低; 4)技术趋于稳定,标准化,质量改进; 5)消费者认知度逐步提高,产品从高收入者向大众消费扩散; 6)竞争企业数量增加。 (2)成长阶段的战略特点是: 1)在市场方面注意建立商标信誉,开拓新的销售渠道; 2)在生产经营方面要改进产品质量,增加产品品种; 3)在财务资金方面要注意聚集资源支持生产; 4)在人员方面要培养员工的生产(技术)的能力; 5)在研发方面的重点集中在提高产品质量和功能上; 6)公司的投资策略上应当重视市场开发; 7)这一时期的成功关键因素是生产工艺创新,创立品牌,建立销售网络。 问题2: (1)利用图中给出的数据计算这一时期的平均市场增长率:由公式6125×(1+r)
3
=8881,计算得平均市场增长率r=13.1%; (2)计算2006年甲公司的相对市场占有率:2419.2/2160=1.12; (3)利用(1)、(2)的计算结果在波士顿矩阵中找到公司该项业务的位置,如图中A所示,该项业务属于明星业务,产品的相对市场占有率和行业成长率都较高,对甲公司来说该业务既有发展潜力,企业又有竞争力,是公司重点发展的业务,可以采取追加投资,扩大业务的策略。 [*]
解析
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现代咨询方法与实务题库咨询工程师(投资)分类
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现代咨询方法与实务
咨询工程师(投资)
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