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  3. 某项目包含A、B、C三项主要活动，项目经理在成本估算时采用自下而上的方法，分别估算出三项活动的成本分别为13万元、23万元和8万元，同时为了应对未来可能遇到的不确定因素，预留了10万元的管理储备，同时为每个活动预留了2万元的准备金。该项目的总预算为____

某项目包含A、B、C三项主要活动，项目经理在成本估算时采用自下而上的方法，分别估算出三项活动的成本分别为13万元、23万元和8万元，同时为了应对未来可能遇到的不确定因素，预留了10万元的管理储备，同时为每个活动预留了2万元的准备金。该项目的总预算为____

admin2016-11-11  60
问题 某项目包含A、B、C三项主要活动，项目经理在成本估算时采用自下而上的方法，分别估算出三项活动的成本分别为13万元、23万元和8万元，同时为了应对未来可能遇到的不确定因素，预留了10万元的管理储备，同时为每个活动预留了2万元的准备金。该项目的总预算为_________(57)万元。项目进行到第二个月时，实际花费为20万元，完成总工作量的30％。如果项目按照当前绩效继续进展下去，预测项目的完工尚需成本ETC约为__________(58)万元。
(58)
选项 A、46．7
B、40．7
C、45
D、46
答案A
解析 总预算为：13+23+8+10+2×3=60
BAC=50    EV=50×30％=15    AC=20
CPI=EV／AC=15／20=0．75
ETC=(BAC—EV)／CPI=(50一15)／0．75=46．7
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