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甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2011年11月,甲公司启动2012年度预算编制工作,
甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2011年11月,甲公司启动2012年度预算编制工作,
admin
2020-07-06
62
问题
甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2011年11月,甲公司启动2012年度预算编制工作,此时甲公司应要求乙项目编制( )。
选项
A、增量预算
B、零基预算
C、固定预算
D、弹性预算
答案
B
解析
乙子公司属于甲公司全新的子公司,没有可以参考的基数,预算编制者必须根据自己的经验和判断,加上对周围环境变化的预期来做预算。因此,乙子公司应编制零基预算。
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公司战略与风险管理题库注册会计师分类
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公司战略与风险管理
注册会计师
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