2. 职业资格
  3. KH公司是一家从事业单位转向公司制运作的全民所有制企业，主要经营基础设施工程项目的咨询、设计和后评估等业务。让KH公司员工们引以为豪多年的较高薪资的优势消失了，薪资缺乏弹性，出现怠工现象，事故增加，纪律涣散，直接影响了服务质量。2003年2月，公司召开了中

KH公司是一家从事业单位转向公司制运作的全民所有制企业，主要经营基础设施工程项目的咨询、设计和后评估等业务。让KH公司员工们引以为豪多年的较高薪资的优势消失了，薪资缺乏弹性，出现怠工现象，事故增加，纪律涣散，直接影响了服务质量。2003年2月，公司召开了中

admin2009-11-27  102
问题 KH公司是一家从事业单位转向公司制运作的全民所有制企业，主要经营基础设施工程项目的咨询、设计和后评估等业务。让KH公司员工们引以为豪多年的较高薪资的优势消失了，薪资缺乏弹性，出现怠工现象，事故增加，纪律涣散，直接影响了服务质量。2003年2月，公司召开了中层干部会议，专门讨论出现的消极怠工、服务水平下降等情况。总经理叶先生首先对发现的问题做了简述，并提出分配制度改革思路，比如搞承包责任制等。
   建筑工程部周经理发言：“建筑专业不是本公司的主行业，大部分项目属于协助其他部门工作的小项目，投资额太小，如果
选项
答案KH公司薪酬分配制度方案 ①人员的分类 A．全体人员按照技术人员、行政人员及公司领导层三大类划分； B．公司领导层分为正职、副职两层； C．行政人员按照职务等级划分为部门正职、副职、职员；职员按工龄划分为4类； D．技术人员按照职务和职称两个指标划分。依次为：高级职称、中级职称部门正职、中级职称部门副职、初级职称、技术员。 ②分配总额的制定方法 A．提取每一项目总收入的15%作为分配总额； B．在分配总额中，技术人员占55%，行政人员占45%。 具体分配系数如表5-6所示。 [*] (2)KH公司工资结构简要说明 ①以岗位技能工资为主进行分配，是为了进一步调动员上工作积极性，增强员工的责任心和上进心。 ②员工工资由岗位技能工资、工龄工资、基础工资三部分构成，统称“岗位技能工资制”。 ③岗位技能工资是指根据员工所在工作岗位所必需的知识、技能、经验、工作环境和责任程度以及作用的不同，划分为若干个档次。 ④工龄工资是指从员工参加工作之日起计算，每年标准××元，累加计算，如有调出本公司后又调回者，则从调回之日起重新计算工龄，调出前在本公司工作时间不再计算人工龄。 ⑤基础工资是指作为基本生活保障，暂定为每人每月××元，按实际出勤天数计算。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/Xzzv777K
本试题收录于： 企业人力资源管理师四级专业技能题库企业人力资源管理师分类
0

企业人力资源管理师四级专业技能

企业人力资源管理师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)