KH公司是一家从事业单位转向公司制运作的全民所有制企业,主要经营基础设施工程项目的咨询、设计和后评估等业务。让KH公司员工们引以为豪多年的较高薪资的优势消失了,薪资缺乏弹性,出现怠工现象,事故增加,纪律涣散,直接影响了服务质量。2003年2月,公司召开了中

admin2009-11-27  60

问题 KH公司是一家从事业单位转向公司制运作的全民所有制企业,主要经营基础设施工程项目的咨询、设计和后评估等业务。让KH公司员工们引以为豪多年的较高薪资的优势消失了,薪资缺乏弹性,出现怠工现象,事故增加,纪律涣散,直接影响了服务质量。2003年2月,公司召开了中层干部会议,专门讨论出现的消极怠工、服务水平下降等情况。总经理叶先生首先对发现的问题做了简述,并提出分配制度改革思路,比如搞承包责任制等。
   建筑工程部周经理发言:“建筑专业不是本公司的主行业,大部分项目属于协助其他部门工作的小项目,投资额太小,如果

选项

答案KH公司薪酬分配制度方案 ①人员的分类 A.全体人员按照技术人员、行政人员及公司领导层三大类划分; B.公司领导层分为正职、副职两层; C.行政人员按照职务等级划分为部门正职、副职、职员;职员按工龄划分为4类; D.技术人员按照职务和职称两个指标划分。依次为:高级职称、中级职称部门正职、中级职称部门副职、初级职称、技术员。 ②分配总额的制定方法 A.提取每一项目总收入的15%作为分配总额; B.在分配总额中,技术人员占55%,行政人员占45%。 具体分配系数如表5-6所示。 [*] (2)KH公司工资结构简要说明 ①以岗位技能工资为主进行分配,是为了进一步调动员上工作积极性,增强员工的责任心和上进心。 ②员工工资由岗位技能工资、工龄工资、基础工资三部分构成,统称“岗位技能工资制”。 ③岗位技能工资是指根据员工所在工作岗位所必需的知识、技能、经验、工作环境和责任程度以及作用的不同,划分为若干个档次。 ④工龄工资是指从员工参加工作之日起计算,每年标准××元,累加计算,如有调出本公司后又调回者,则从调回之日起重新计算工龄,调出前在本公司工作时间不再计算人工龄。 ⑤基础工资是指作为基本生活保障,暂定为每人每月××元,按实际出勤天数计算。

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