(2012年下半年)在没有现成的WBS模板情况下,为准备WBS,项目经理首先应该(52)。

admin2015-05-26  16

问题 (2012年下半年)在没有现成的WBS模板情况下,为准备WBS,项目经理首先应该(52)。

选项 A、确定每个项目阶段的估计成本和时间
B、确定主要的项目可交付成果
C、确定每个项目阶段的组成部分
D、确定要完成的关键工作

答案B

解析 在有现成的WBS模板情况下,则尽可能地使用WBS模扳。没有现成的WBS模板情况下,为准备WBS,项目经理首先应该确定主要的项目可交付成果。A是估算,与开发WBS无关;D关键任务,需要求出关键路径后才知道。
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