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  3. 论述事业部制组织结构的优缺点。

论述事业部制组织结构的优缺点。

admin2022-05-07  24
问题 论述事业部制组织结构的优缺点。
选项
答案事业部制组织结构的优点： (1)有利于管理者专注于战略规划与决策。由于各事业部独立经营，组织的最高管理层能摆脱日常行政事务，将精力集中于组织的战略规划与决策。 (2)有利于培养通才。事业部独立进行生产经营活动，对经营结果负完全责任，有利于培养经理人员的全局意识及多方面的管理技能，能为组织培养通才型高级管理人才。 (3)提高了组织对环境的适应能力。各事业部享有独立经营的权利，有利于发挥其积极性、主动性和创造性，提高了对环境的适应能力。同时，由于多个事业部的存在，也增强了组织抵御风险的能力。 事业部制组织结构的缺点： (1)机构重复设置导致管理成本上升。总部与各事业部均设有完备的职能机构，必然会造成管理人员增加，管理成本上升。 (2)容易滋生本位主义。虽然各事业部拥有独立的市场，但由于高度分权，容易导致各事业部只考虑自己的利益，给相互间的支持、协调带来困难，影响企业总体战略目标的实现。
解析
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