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论述事业部制组织结构的优缺点。
论述事业部制组织结构的优缺点。
admin
2022-05-07
23
问题
论述事业部制组织结构的优缺点。
选项
答案
事业部制组织结构的优点: (1)有利于管理者专注于战略规划与决策。由于各事业部独立经营,组织的最高管理层能摆脱日常行政事务,将精力集中于组织的战略规划与决策。 (2)有利于培养通才。事业部独立进行生产经营活动,对经营结果负完全责任,有利于培养经理人员的全局意识及多方面的管理技能,能为组织培养通才型高级管理人才。 (3)提高了组织对环境的适应能力。各事业部享有独立经营的权利,有利于发挥其积极性、主动性和创造性,提高了对环境的适应能力。同时,由于多个事业部的存在,也增强了组织抵御风险的能力。 事业部制组织结构的缺点: (1)机构重复设置导致管理成本上升。总部与各事业部均设有完备的职能机构,必然会造成管理人员增加,管理成本上升。 (2)容易滋生本位主义。虽然各事业部拥有独立的市场,但由于高度分权,容易导致各事业部只考虑自己的利益,给相互间的支持、协调带来困难,影响企业总体战略目标的实现。
解析
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管理学题库普高专升本分类
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管理学
普高专升本
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