2. 工程
  3. 背景材料：某机电安装公司在2013年所承接的化工项目中，一条材质为15 Cr—M 0的压力管道经现场组对、手工焊接完成后，在无损检测时发现该压力管道中多道焊口不合格，致使工期推迟，经济损失3万元。对此，监理工程师会同项目质量技术人员进行了现场和资料检查，通

背景材料：某机电安装公司在2013年所承接的化工项目中，一条材质为15 Cr—M 0的压力管道经现场组对、手工焊接完成后，在无损检测时发现该压力管道中多道焊口不合格，致使工期推迟，经济损失3万元。对此，监理工程师会同项目质量技术人员进行了现场和资料检查，通

admin2016-11-22  49
问题 背景材料：某机电安装公司在2013年所承接的化工项目中，一条材质为15 Cr—M 0的压力管道经现场组对、手工焊接完成后，在无损检测时发现该压力管道中多道焊口不合格，致使工期推迟，经济损失3万元。对此，监理工程师会同项目质量技术人员进行了现场和资料检查，通迟，经济损失3万元。对此，监理工程师会同项目质量技术人员进行了现场和资料检查，通过相应分析，发现以下问题：
(1)在对参与焊接的lO名焊工进行检查时发现，代号为0204和0223两名职工的“焊工合格证书”是2009年8月签发的，代号为0207的“焊工合格证书”的试件钢号分类代号为I，代号为0211的“焊工合格证书”在Ⅱ类钢号下的试件形式位置代号为1 G；
(2)焊接记录中记载代号为0211的焊工施焊过的焊口包括2道水平固定焊口和l道垂直固定焊口；
(3)焊接期间曾遇到一段时期的雨期影响。
问题：
指出该机电安装公司在焊工管理上的主要失控环节。
选项
答案该公司在焊工管理上的主要失控环节：(1)焊工上岗前没有进行认真仔细的资格审查。(2)档案管理不健全。
解析
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