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某汽车配件A于1995年投入某区域市场，经过十几年的发展，产品技术已经成熟，销售量近3年增长缓慢且有所下降，行业内企业竞争日趋激烈，生产成本逐年下降。为了得到产品A在该区域的市场信息，产品A的主要生产企业委托某咨询公司进行市场调查，得到了2008年1～12
某汽车配件A于1995年投入某区域市场，经过十几年的发展，产品技术已经成熟，销售量近3年增长缓慢且有所下降，行业内企业竞争日趋激烈，生产成本逐年下降。为了得到产品A在该区域的市场信息，产品A的主要生产企业委托某咨询公司进行市场调查，得到了2008年1～12
admin
2018-03-30
54
问题
某汽车配件A于1995年投入某区域市场，经过十几年的发展，产品技术已经成熟，销售量近3年增长缓慢且有所下降，行业内企业竞争日趋激烈，生产成本逐年下降。为了得到产品A在该区域的市场信息，产品A的主要生产企业委托某咨询公司进行市场调查，得到了2008年1～12月份的销售量，见表6—1，并分析出该企业的核心竞争能力在于其生产成本低。
该生产企业打算引进国外先进技术，投资生产一种新型配件B，投产前同一咨询公司进行了消费调查和市场需求调查。
该咨询公司的甲咨询工程师认为在市场调查中，问卷调查法能够控制调查对象，调查信息充分，但调查周期长、费用高；实地调查法应用范围广泛、操作简单易行，费用相对较低。经比较选择了问卷调查法。
【问题】
除了生产成本低，该企业还可拥有哪些竞争成功关键因素?
选项
答案
该企业属于制造类行业企业，除了生产成本低外，还可拥有的竞争成功关键因素有：产能利用率高、劳工技能高、产品设计能力强等。
解析
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现代咨询方法与实务题库咨询工程师（投资）分类
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现代咨询方法与实务
咨询工程师（投资）
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