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某汽车配件A于1995年投入某区域市场,经过十几年的发展,产品技术已经成熟,销售量近3年增长缓慢且有所下降,行业内企业竞争日趋激烈,生产成本逐年下降。为了得到产品A在该区域的市场信息,产品A的主要生产企业委托某咨询公司进行市场调查,得到了2008年1~12
某汽车配件A于1995年投入某区域市场,经过十几年的发展,产品技术已经成熟,销售量近3年增长缓慢且有所下降,行业内企业竞争日趋激烈,生产成本逐年下降。为了得到产品A在该区域的市场信息,产品A的主要生产企业委托某咨询公司进行市场调查,得到了2008年1~12
admin
2018-03-30
68
问题
某汽车配件A于1995年投入某区域市场,经过十几年的发展,产品技术已经成熟,销售量近3年增长缓慢且有所下降,行业内企业竞争日趋激烈,生产成本逐年下降。为了得到产品A在该区域的市场信息,产品A的主要生产企业委托某咨询公司进行市场调查,得到了2008年1~12月份的销售量,见表6—1,并分析出该企业的核心竞争能力在于其生产成本低。
该生产企业打算引进国外先进技术,投资生产一种新型配件B,投产前同一咨询公司进行了消费调查和市场需求调查。
该咨询公司的甲咨询工程师认为在市场调查中,问卷调查法能够控制调查对象,调查信息充分,但调查周期长、费用高;实地调查法应用范围广泛、操作简单易行,费用相对较低。经比较选择了问卷调查法。
【问题】
除了生产成本低,该企业还可拥有哪些竞争成功关键因素?
选项
答案
该企业属于制造类行业企业,除了生产成本低外,还可拥有的竞争成功关键因素有:产能利用率高、劳工技能高、产品设计能力强等。
解析
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现代咨询方法与实务题库咨询工程师(投资)分类
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现代咨询方法与实务
咨询工程师(投资)
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