战略性人力资源管理理论认为，人力资源管理是所有管理者的责任，这是因为( )。

admin2017-12-13 53

问题战略性人力资源管理理论认为，人力资源管理是所有管理者的责任，这是因为( )。

选项 A、所有管理者都喜欢从事人力资源管理工作
B、人力资源管理活动贯穿于员工的日常管理之中
C、人力资源管理制度与政策的落实需要各个部门的积极推行
D、各个部门的管理者都归人力资源部门直接管理
E、人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持

答案B,C,E

解析战略人力资源管理的一个重要观点是认为，从高层到基层，几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任。这是因为：①有效的人力资源政策与制度的制定必须针对组织的具体情况，而关于组织状况和部门需求的了解都必须得到各个部门的配合与支持。②人力资源管理制度和政策的落实仅依靠人力资源管理部门是不够的，还需要各个部门积极地推行。③人力资源管理的实质是提高员工的工作技能，激发员工的工作热情，从而推动组织目标的实现。

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中级经济师

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战略性人力资源管理理论认为，人力资源管理是所有管理者的责任，这是因为( )。

人力资源管理专业知识与实务

中级经济师

创业时的H公司所采取的编织设计类型是()。H集团后来实行事业部制之所以是适宜的，是因为()。

通过购并竞争对手(横向整合)，或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织，从而扩展资源或强化市场地位的战略是(　　)。

罗伯特·豪斯提出的路径—目标理论认为领导者的主要任务是(　　)。

矩阵组织形式的缺点是(　　)。

矩阵组织形式的主要特点有(　　)。

外部人力供给预测包括(　　)。

在长期内，工资率变动的替代效应和规模效应对劳动力需求的影响是()。

按照密歇根大学的迪夫.乌里奇教授的划分，人力资源管理者和部门参与到企业战略的制定中去，并要确保企业所制定的战略目标的实现，这描述的是人力资源管理部门的()角色。

“正能量”是指一种健康乐观、积极向上的动力和情感。当下，中国人为所有积极的、健康的、催人奋进的、给人力量的、充满希望的人和事，贴上“正能量”标签。下列关于“正能量”运用不够贴切的一项是()。

在一组平行测定中，测得试样中钙的质量分数分别为22．38％、22．36％、22．40％、22．48％，用Q检验判断，应弃去的是()。(已知：Q0．90=0．64，n=5)

CPU运行时的系统时钟及各种与其同步的时钟均是由CPU内部的控制器提供。（　　　）

按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，可分为()。

矿山总平面布置的原则是()。

根据《会计法》的规定，下列人员可以担任会计机构负责人或会计主管人员()。

教师通过生动的讲解、形象的描述来帮助学生理解知识的直观类型是()。

设A为n阶可逆矩阵，则下列等式中，不一定成立的是()

设直线l：在平面∏上，而平面∏与曲面：z=x2+y2相切于点(1，一2．5)．求a，b的值。

战略性人力资源管理理论认为，人力资源管理是所有管理者的责任，这是因为( )。

人力资源管理专业知识与实务

中级经济师

创业时的H公司所采取的编织设计类型是()。H集团后来实行事业部制之所以是适宜的，是因为()。

通过购并竞争对手(横向整合)，或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织，从而扩展资源或强化市场地位的战略是( )。

罗伯特·豪斯提出的路径—目标理论认为领导者的主要任务是( )。

矩阵组织形式的缺点是( )。

矩阵组织形式的主要特点有( )。

外部人力供给预测包括( )。

在长期内，工资率变动的替代效应和规模效应对劳动力需求的影响是()。

按照密歇根大学的迪夫.乌里奇教授的划分，人力资源管理者和部门参与到企业战略的制定中去，并要确保企业所制定的战略目标的实现，这描述的是人力资源管理部门的()角色。

“正能量”是指一种健康乐观、积极向上的动力和情感。当下，中国人为所有积极的、健康的、催人奋进的、给人力量的、充满希望的人和事，贴上“正能量”标签。下列关于“正能量”运用不够贴切的一项是()。

在一组平行测定中，测得试样中钙的质量分数分别为22．38％、22．36％、22．40％、22．48％，用Q检验判断，应弃去的是()。(已知：Q0．90=0．64，n=5)

CPU运行时的系统时钟及各种与其同步的时钟均是由CPU内部的控制器提供。（ ）

按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，可分为()。

矿山总平面布置的原则是()。

根据《会计法》的规定，下列人员可以担任会计机构负责人或会计主管人员()。

教师通过生动的讲解、形象的描述来帮助学生理解知识的直观类型是()。

设A为n阶可逆矩阵，则下列等式中，不一定成立的是()

设直线l：在平面∏上，而平面∏与曲面：z=x2+y2相切于点(1，一2．5)．求a，b的值。

通过购并竞争对手(横向整合)，或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织，从而扩展资源或强化市场地位的战略是(　　)。

罗伯特·豪斯提出的路径—目标理论认为领导者的主要任务是(　　)。

矩阵组织形式的缺点是(　　)。

矩阵组织形式的主要特点有(　　)。

外部人力供给预测包括(　　)。

CPU运行时的系统时钟及各种与其同步的时钟均是由CPU内部的控制器提供。（　　　）