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背景资料: 某桥梁工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。 工程实施过程中发生下列事件: 事件一:项目监理机构对G工作进行验收时发现该工程质量达不到合格标准,需加固补强,导致直接经济损失60万元。
背景资料: 某桥梁工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。 工程实施过程中发生下列事件: 事件一:项目监理机构对G工作进行验收时发现该工程质量达不到合格标准,需加固补强,导致直接经济损失60万元。
admin
2018-03-26
55
问题
背景资料:
某桥梁工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。
工程实施过程中发生下列事件:
事件一:项目监理机构对G工作进行验收时发现该工程质量达不到合格标准,需加固补强,导致直接经济损失60万元。
事件二:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
问题:
事件一为哪一类质量事故?对于该质量事故,事故发生单位该怎么处理?
选项
答案
(1)由于工程质量达不到合格标准,需加固补强,且直接经济损失在50万~150万元之间,可以判定该事故为二级一般质量事故。 (2)质量事故发生后,事故发生单位必须以最快的方式,将事故的简要情况同时向建设单位、监理单位、质量监督站报告。在质量监督站初步确定质量事故的类别性质后,事故发生单位应在3天内书面上报质量监督站,同时报企业上级主管部门、建设单位、监理单位和省级质量监督站。
解析
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本试题收录于:
公路工程管理与实务题库二级建造师分类
0
公路工程管理与实务
二级建造师
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