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  3. 李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计不能适应需要，于是他意识到公司需要重新进行工作分析。 为了确保工作的顺利进行，在实施工作

李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计不能适应需要，于是他意识到公司需要重新进行工作分析。 为了确保工作的顺利进行，在实施工作

admin2013-09-10  67
问题 李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计不能适应需要，于是他意识到公司需要重新进行工作分析。
为了确保工作的顺利进行，在实施工作分析之前，李家辉急需(    )，以获得管理层的支持。
选项 A、向管理层阐述工作分析的目的
B、向管理层阐述工作分析的结果及其应用途径
C、向管理层阐述工作分析具体实施的时间计划
D、向管理层阐述工作的负责人
答案A,B,C,D
解析 实施工作分析首先要明确工作分析的目的，根据工作分析的目的制定工作分析计划中的各项内容，包括：工作分析实施主体、工作分析信息收集的方法、收集信息的类型、具体实施的时间计划、工作分析的结果及其应用途径、所需费用等等，只有当管理层认为进行工作分析的计划已经完备时，才可能支持计划的实施。
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