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李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理,工作一段时间之后,他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展,新的工作不断产生,而旧的工作设计不能适应需要,于是他意识到公司需要重新进行工作分析。 为了确保工作的顺利进行,在实施工作
李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理,工作一段时间之后,他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展,新的工作不断产生,而旧的工作设计不能适应需要,于是他意识到公司需要重新进行工作分析。 为了确保工作的顺利进行,在实施工作
admin
2013-09-10
69
问题
李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理,工作一段时间之后,他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展,新的工作不断产生,而旧的工作设计不能适应需要,于是他意识到公司需要重新进行工作分析。
为了确保工作的顺利进行,在实施工作分析之前,李家辉急需( ),以获得管理层的支持。
选项
A、向管理层阐述工作分析的目的
B、向管理层阐述工作分析的结果及其应用途径
C、向管理层阐述工作分析具体实施的时间计划
D、向管理层阐述工作的负责人
答案
A,B,C,D
解析
实施工作分析首先要明确工作分析的目的,根据工作分析的目的制定工作分析计划中的各项内容,包括:工作分析实施主体、工作分析信息收集的方法、收集信息的类型、具体实施的时间计划、工作分析的结果及其应用途径、所需费用等等,只有当管理层认为进行工作分析的计划已经完备时,才可能支持计划的实施。
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人力资源管理专业知识与实务题库初级经济师分类
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人力资源管理专业知识与实务
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