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通常软件项目管理活动包括项目的计划、调度、通信、费用估算、资源分配以及质量控制等,软件生产是智力密集型的活动,其产品无物理外形,生产状态也“不可见”,因而难于检查和驾驭。软件项目管理工具就是要使这种生产过程成为可见、可控的过程。因此,软件项目管理工具应具备
通常软件项目管理活动包括项目的计划、调度、通信、费用估算、资源分配以及质量控制等,软件生产是智力密集型的活动,其产品无物理外形,生产状态也“不可见”,因而难于检查和驾驭。软件项目管理工具就是要使这种生产过程成为可见、可控的过程。因此,软件项目管理工具应具备
admin
2007-10-11
86
问题
通常软件项目管理活动包括项目的计划、调度、通信、费用估算、资源分配以及质量控制等,软件生产是智力密集型的活动,其产品无物理外形,生产状态也“不可见”,因而难于检查和驾驭。软件项目管理工具就是要使这种生产过程成为可见、可控的过程。因此,软件项目管理工具应具备(33)。
选项
A、软件生产周期内各活动的识别和分配
B、对工作计划的安排、评审和检查
C、对软件设计计划、技术和文档内容进行管理
D、与软件开发工具相匹配
答案
B
解析
项目管理工具用来辅助软件的项目管理活动。通常项目管理活动包括项目的计划、调度、通信、资源分配及质量控制等。软件生产是智力密集型的活动,其产品无物理外形,生产状态也“不可见”,因而滩以检查和驾驭。软件项目管理工具就是要使这种生产过程成为可见、可控的过程。使用它能帮助进行成本估算、作业调度和任务分配,并制定出成本较低、风险较小的项目开发计划;同时能设法在预计工期和经费之内适当调整项目的安排,以节省时间和人力,从而对软件生产的各个环节进行严格、科学的管理,使项目开发活动获得最佳的进程。
项目管理工具能对项目的任务调度、成本估算、资源分配、预算跟踪、人时统计、配置控制等活动给予帮助,它具有以下一些特征:
▲ 覆盖整个软件生存周期。
▲ 为项目调度提供多种有效手段。
▲ 利用估算模型对软件费用和工作量进行估算。
▲ 支持多个项目和子项目的管理。
▲ 确定关键路径,松弛时间,超前时间和滞后时间。
▲ 对项目组成员和项目任务之间的通信给予辅助。
▲ 自动进行资源平衡。
▲ 跟踪资源的使用。
▲ 生成固定格式的报表和剪裁项目报告。
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系统分析师上午综合知识考试题库软考高级分类
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