首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
企业生命周期理论将企业的发展分为以下四个阶段:
企业生命周期理论将企业的发展分为以下四个阶段:
admin
2019-06-26
68
问题
企业生命周期理论将企业的发展分为以下四个阶段:
选项
答案
(1)创业阶段:组织是小规模、非官僚、非规范化的,重点在于及时调整产品结构。 (2)集合阶段:组织拥有较多的职能部门。但权力依然集中,需要及时放权。 (3)规范化阶段:出现官僚化,组织分层明显,工作程序化、规范化。高层管理既要向下授权,还要保证不失去控制力。 (4)精细阶段:规模巨大,拥有庞大的官僚体系。需要创建跨越部门的管理团队,或者适当更换管理者。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/ZQKx777K
本试题收录于:
管理学原理题库经管类分类
0
管理学原理
经管类
相关试题推荐
《合同法》规定,承揽人应当以自己的设备、技术和劳务,完成主要工作,但当事人另有约定的除外。当事人对此未作任何约定时,该法律规定即成为合同的()
法律为防止因债务人的财产不当减少或不增加而给债权人的债权带来损害,允许债权人行使撤销权或代位权,以保护其债权。这在合同法理论上称之为()
甲公司与乙公司依法订立了一份印刷合同,由乙公司为甲公司印制一批书籍,书籍印刷好以后,甲公司未在合同约定期限内向乙公司支付印刷费。在此情形下,乙公司对这批已经印刷好的书籍享有()
我国《合同法》规定,从事公共运输的承运人不得拒绝旅客、托运人通常、合理的运输要求。我们将公共运输承运人承担的此种义务称为()
简述不真正义务的特点。
美国企业管理专家斯隆在通用汽车公司工作时,提出“具有协调控制的分权”,其基本思想是,经营管理过程应该分权化,而考核或控制则应集权化。这种分权经营、协调控制模式的基本框架是:(1)最高层管理部门在考虑到长期发展的周期性和季节性波动、生产能力、竞争状态等因素
职能型组织结构
北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此,他决定在公司内部实施这种管理方法。首先,他需要为公司的各部门制定工作目标,刘总认为:由于各部门的目标决定了整个公司的业绩,因此应该由他
我国城市中对所辖区域的环境质量负责的第一责任人是【】
随机试题
算法的有穷性是指()。
A、①B、②C、③D、④A
支持过程的驱动是()
Creutzfeld-Jakob病中晚期可出现典型的脑电图改变,对其描述正确的是
患者,男,25岁。1周前肛门周围持续性跳痛,皮肤红肿,并有局部压痛及波动感,诊断为肛门周围脓肿。经手术治疗,并应用抗生素,选择抗生素的方法,正确的是
鉴证业务是注册会计师对鉴证对象信息提出结论,以增强预期使用者对鉴证对象信息信任程度的业务。( )鉴证业务要素包括鉴证业务的三方关系、鉴证目标、标准、证据和鉴证报告。( )
某小学六年级(1)班举行“我心中的祖国”作文竞赛活动,根据班级活动的目标和功能划分,这属于()类型的班级活动。
A、 B、 C、 D、 D注意一位男士蹲在车轮旁边工作的画面。
Recently,Ihaveheardtwostoriesregardingtheautomobilesector.ThesalesofaSino-USjointventurehaveincreasedsignific
Whatwillthespeakertalkaboutfirstatthemeeting?Thecompany’s______thisyear.
最新回复
(
0
)