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材料一:小杜毕业三年,经历民企、外企工作之后,进入事业单位,小杜的直接领导,行政部主管王女士,工作交代迷迷糊糊,从不具体指导。如果小杜多请示,主任嫌她太繁琐,很打扰;如果小杜不请示,自己决定,主任又怪她自作主张。王女士出国学习期间,小杜有机会接触主管领导副
材料一:小杜毕业三年,经历民企、外企工作之后,进入事业单位,小杜的直接领导,行政部主管王女士,工作交代迷迷糊糊,从不具体指导。如果小杜多请示,主任嫌她太繁琐,很打扰;如果小杜不请示,自己决定,主任又怪她自作主张。王女士出国学习期间,小杜有机会接触主管领导副
admin
2016-08-15
49
问题
材料一:小杜毕业三年,经历民企、外企工作之后,进入事业单位,小杜的直接领导,行政部主管王女士,工作交代迷迷糊糊,从不具体指导。如果小杜多请示,主任嫌她太繁琐,很打扰;如果小杜不请示,自己决定,主任又怪她自作主张。王女士出国学习期间,小杜有机会接触主管领导副主任老李,老李对下属很关心,也会悉心指导,但是有官僚主义,遇事决策犹豫,多推诿,逐渐小杜向他请示也少了。有次小杜向老李请教问题,老李还给她出主意,如果中心主任老何能够出面帮忙,会有更好的效果,建议小杜去找老何。但是老何是单位一把手,如果小杜去找他就是越权。……后来发现老李也不待见自己,还有一些负面意见。
材料二:毕业四年后,小杜当上行政部主任,由于领导欣赏小杜的能力,将办公大楼搬迁的任务交给行政部,单位本部和几个下属分中心需要在一个月内搬迁完成。行政部只有六个编制,有四个员工,还有一位怀孕休假,人手不够。小帅是下属分中心的员工,由于工作关系,比较熟悉,以前有过行政工作经验。本来行政部就缺少人手,小杜希望借搬迁的机会,将小帅调人行政部。
材料三:搬迁工作顺利完成后,小杜休假几天,出国旅行。行政部事务交由副主任李启明负责。但是小杜总是放心不下,担心出问题。因为小李虽然工作有激情,但是有时候往往不顾工作程序,自作主张。有时候直接批评他,会有情绪,不承认。在小杜请假没几天,果然接到主管领导老李的电话,说小李自作主张,擅自接受报社的采访,将取得初步研究成果,并在进行专家验收的科研项目,说成是取得了巨大成果,并会对社会起到很大作用。报纸刊登后,引起群众巨大反响。为此小杜提前结束休假,匆匆赶回单位。飞机上小杜陷入冥冥苦思,想解决办法。
根据材料二,向主管领导起草一份将小帅调入的请示。
选项
答案
关于调入小帅同志的请示 ×××: 我部门因负责单位搬迁事宜,人手紧缺,任务重。目前,我部编制6人,实际到岗3人,1人休产假。为加强我部建设,解决人员缺编问题,经研究,拟调小帅同志到我部门工作。 小帅同志基本情况如下: 小帅,男,××××年××月出生,大学学历,现任行政部下属分中心科员,工作表现出色,且具有从事行政工作的经验。 妥否,请批示。 行政部 2012年9月8日
解析
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