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  3. 论说文：根据下述材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。 一位商人买下了一块晶莹剔透、大如蛋黄的钻石，他请专家检验，专家大加赞赏，但为钻石中有道裂纹表示惋惜，并说：“如果沿着裂纹切割成两块，能使钻石增值，只是一旦失败，损失就大了。”怎样切割这块

论说文：根据下述材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。 一位商人买下了一块晶莹剔透、大如蛋黄的钻石，他请专家检验，专家大加赞赏，但为钻石中有道裂纹表示惋惜，并说：“如果沿着裂纹切割成两块，能使钻石增值，只是一旦失败，损失就大了。”怎样切割这块

admin2023-02-21  76
问题 论说文：根据下述材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。
    一位商人买下了一块晶莹剔透、大如蛋黄的钻石，他请专家检验，专家大加赞赏，但为钻石中有道裂纹表示惋惜，并说：“如果沿着裂纹切割成两块，能使钻石增值，只是一旦失败，损失就大了。”怎样切割这块钻石呢?
    后来，一位技艺高超的老切割师答应试试，他设计了周密的切割方案，然后指导年轻的徒弟动手操作。当着商人的面，徒弟一下子就把钻石切成了两块。商人问老切割师为什么不自己动手。老切割师说：“我提供了计划，但我老了，不如徒弟执行得好，好的计划得有好的执行才能取得理想的效果。”
选项
答案参考范文 计划重在执行 老吕学员 KKW 老切割师设计了周密的切割方案，年轻的徒弟完成了完美的切割操作，实现了钻石的增值。可见，好的执行使得计划能够达到理想的效果，因此，设计计划重在执行。 计划是为了明确目标，而只有真正采取行动才能实现这一目标。对于企业，制定长远的战略有助于其发展壮大，但实际执行才是成功的根本保障。阿里巴巴首先明确了其横向及纵向一体化的发展战略，然后在几年内，陆续投资并购了十余家不同领域的公司，为其带来了大量的客户。正是阿里巴巴良好的执行力，使其市场占有率大大提高，在实现战略目标的同时获得了丰厚的利润。 言之易，行之难。实际上，有了好的计划却没有执行的情况数不胜数。有人制订了每天的学习计划，却不按时完成；有人制订了减肥计划，却从来不会管住嘴或是迈开腿。时间一长，这些看似完美的计划就会被搁置在一旁，或干脆不了了之，过一段时间又会制订新的计划，执行力的缺乏开启了这一恶性循环，最终导致一事无成。 既然已经制订了好的计划，为什么许多人不能执行呢?首先，计划的执行需要一定的时间，需要耐心与毅力，且一般不会产生立竿见影的效果，所以许多人因为惰性难以坚持。其次，坚持完成了计划却没有得到任何好处，就会缺乏执行的动力。尤其在企业中，完成了任务与出错甚至未完成别无二致，没有任何适当的激励，必然就会降低员工的积极性。 执行计划的过程虽然可能是艰难的、有风险的，但应着眼于完成计划后的长远利益。年轻的徒弟将钻石切割后使其增值，为商人带来了利益；员工在工作中积极完成各项任务，必然会增加以后升职加薪的可能性；企业努力探索实现战略目标的方法，能够增强其竞争力，以实现更大的利润。所以，执行后的好处显而易见。 “与其临渊羡鱼，不如退而结网。”将计划付诸行动，方能达到理想的效果。
解析
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