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阅读下列说明,回答问题l至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某系统集成公司b承建了a公司的办公自动化系统建设项目,任命张伟担任项目经理。 该项目所使用的硬件设备(服务器、存储、网络等)和基础软件(操作系统、数据库、中间
阅读下列说明,回答问题l至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某系统集成公司b承建了a公司的办公自动化系统建设项目,任命张伟担任项目经理。 该项目所使用的硬件设备(服务器、存储、网络等)和基础软件(操作系统、数据库、中间
admin
2019-09-25
60
问题
阅读下列说明,回答问题l至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某系统集成公司b承建了a公司的办公自动化系统建设项目,任命张伟担任项目经理。
该项目所使用的硬件设备(服务器、存储、网络等)和基础软件(操作系统、数据库、中间件等)均从外部厂商采购,办公自动化应用软件采用公司自主研发的软件产品。采购的设备安装、部署、调试工作分别由公司硬件服务部、软件服务部、网络服务部完成。
由于该项目工期紧,系统相对比较复杂,且涉及实施人员较多,张伟认为自己应投入较大精力在风险管理上。
首先,张伟凭借自身的项目管理经验,对项目可能存在的风险进行了分析,并对风险发生的可能性进行了排序。排名前三的风险是:①硬件到货延迟;②客户人员不配合;③公司办公自动化软件可能存在较多bug。针对上述三项主要风险,张伟制定了相应的应对措施,并且计划每月底对这些措施的实施情况进行回顾。
项目开始2个月后,张伟对项目进度进行回顾时,发现项目进度延迟,主要原因有两点:①购买的数据库软件与操作系统的版本出现兼容性问题,团队成员由于技术技能不足无法解决,后通过协调厂商工程师得以解决,造成项目周期比计划延误一周。②服务器工程师。网络工程师被自己所在的部门经理临时调走支持其他项目,造成项目周期延误一周。客户对于项目进度的延误很不满意。
请指出张伟在项目风险管理方面做得好的地方。
选项
答案
(1)项目经理风险意识较强,认识到了风险管理的重要性。 (2)项目经理对风险进行了识别及排序。 (3)制定相应的风险应对措施。 (4)对风险实施情况进行了风险控制。
解析
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系统集成项目管理工程师下午应用技术考试题库软考中级分类
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系统集成项目管理工程师下午应用技术考试
软考中级
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