管理者在激励当今的员工队伍时会面临哪些挑战?

admin2019-06-24  25

问题 管理者在激励当今的员工队伍时会面临哪些挑战?

选项

答案管理者在激励当今的员工队伍时会面临的挑战包括: (1)激励多元化的员工队伍。 面对今天员工队伍的多元化,为了最大限度地激励每名员工,管理者必须考虑工作的灵活性。面对各种各样的需求,管理者必须相应地提供多样化的奖励措施。作为多元化员工队伍的一种应对措施,不少组织提供了工作一家庭平衡计划和灵活的工作时间,如压缩工作周、弹性工作时间和工作分享。需要注意:①不是所有员工都喜欢远程办公这种办公方式,一些人更喜欢工作中的非正式沟通,因为这样不仅可以满足他们的社会需求,还可以激发他们的灵感;②尽管弹性工作安排可能看上去具有很大的激励作用,但是研究发现,这二者之间既可能是正相关关系,也可能是负相关关系。 (2)激励专业人员。 ①专业人员的特征包括:对自己的专业技术领域有着强烈和持久的承诺;更多时候是对自己的专业而不是对雇主忠诚;需要不断更新自己的知识;很少有人会把自己的工作时间限制在每周五天、每天朝八晚五的模式中。 ②对专业人员的激励: a.设计有挑战性的工作。专业人员比较看重工作的挑战性,他们喜欢寻找办法解决问题,在工作中得到的主要奖赏来自工作本身。 b.提供支持与鼓励。专业人员还十分看重支持与鼓励,希望别人觉得自己干的工作非常重要。 (3)激励灵活就业员工。 ①提供成为长期员工的机会。由于长期员工通常是从大量的临时工中挑选出来的,因此短期员工常常工作十分努力以期成为长期员工。 ②提供培训机会。 (4)激励低技能并获得最低工资的员工:①适当的加薪。②员工认可计划。③口头表扬。

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