首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
资料一 东方公司是国内一家以彩电为主的大型家电生产企业。进入21世纪后,随着中国加入WTO,国外家电企业开始了第二轮对华投资热潮,抢夺彩电产业高端市场。国产彩电企业面临竞争白热化及核心技术缺失、利润空间缩小,国内市场饱和的压力。东方公司开始把目光转向
资料一 东方公司是国内一家以彩电为主的大型家电生产企业。进入21世纪后,随着中国加入WTO,国外家电企业开始了第二轮对华投资热潮,抢夺彩电产业高端市场。国产彩电企业面临竞争白热化及核心技术缺失、利润空间缩小,国内市场饱和的压力。东方公司开始把目光转向
admin
2019-03-12
59
问题
资料一
东方公司是国内一家以彩电为主的大型家电生产企业。进入21世纪后,随着中国加入WTO,国外家电企业开始了第二轮对华投资热潮,抢夺彩电产业高端市场。国产彩电企业面临竞争白热化及核心技术缺失、利润空间缩小,国内市场饱和的压力。东方公司开始把目光转向国外市场,走上国际化经营之路。
东方公司国际化经营的初始阶段主要采用内部发展的方式,在一些国家投资建立彩电生产基地。这种“自我扩张”方式需要投入大量资源,并要在国外市场推广一个全新的中国品牌,成本高,投资回收期长。之后,东方公司改变了策略,以收购发达国家家电企业为主。其中,东方公司收购P国C公司的彩电业务是具有代表性的一例。
发达国家P国彩电市场巨大,而中国的彩电产品却因P国的高额反倾销税,长期被挡在P国之外。2002年P国终于对中国彩电给予一定出口配额,但配额数量之小对于东方公司来说几乎没有什么意义。为了避开P国的贸易壁垒,东方公司管理层决定收购P国一家知名企业。
C公司是P国一家以生产经营医疗器械和消费类电子产品为主的多元化经营企业,其彩电业务经营不善,成为C公司全球拓展业务的包袱,在这种情况下,C公司感觉到,应当寻找一家稳定而优秀的合作伙伴,将彩电业务出让给对方,以甩掉长期亏损的包袱。
C公司的品牌优势、技术积累及销售渠道对于当时急于寻求海外突破的东方公司来说,无疑具有巨大的吸引力。在这样的背景下,东方公司收购C公司彩电业务就成为双方共同的意愿。经过一番准备后,东方公司主要运用自有资金完成了对C公司彩电业务的收购。
资料二
然而,东方公司收购C公司彩电业务的国际化经营之路走得异常艰难。收购后第一年,液晶平板电视潮流席卷P国,传统显像管彩电市场份额急剧下降。而东方公司刚刚收购C公司彩电业务而成立的E公司当时只有传统显像管技术,面对市场突变措手不及。亏损随之扩大。
收购后第二年,按照协议,东方公司买下C公司彩电业务的销售团队。东方公司原本计划通过这个团队拿到P国客户订单。但因这一团队组织结构不合理,E公司销售费用高出行业平均水平10%以上。此外,由于签订协议时没有坚持销售渠道控制在E公司手中,制约了E公司产品的销售数量。随着亏损越来越严重,E公司内部纷争不断加剧,削减客户和裁员的改良计划执行后收效甚微。
收购后第三年,东方公司对E公司进行重组,但由于重组方案无法保证资金供应,E公司的亏损呈现无法控制状态。同年下半年,东方公司总部耗巨资对在P国的业务进行大规模重组,将原来从C公司拿到的销售团队基本裁掉,关闭所有设在P国的仓库,裁员90%以上。
收购后第四年,E公司仅剩不足10%人员的P国新业务模式开始试运作,采取由国内总部统一提供财务、售后服务等后台支持的模式,这种业务模式成为快速供应链管理的雏形。同年下半年,E公司终于止住亏损,E公司新任首席执行官(CEO)着力推进供应链管理精细化,E公司向现代企业制度转型。
收购后第五年,扣除非经常性损益后,E公司实现净利润亿元以上。
资料三
经过收购——巨亏——扭亏为盈,东方公司收购C公司彩电业务经历了惊险一跃,东方公司对此次收购战略进行了认真的总结。
从项目本身的收获来看,市场渠道、品牌优势、产品技术这3个方面都是有收效的,但是收获没有预期的那么高,主要原因在于以下几个方面:
(1)技术和市场走向判断失误。东方公司期待从C公司获得先进技术给东方公司带来技术领先优势,没有想到液晶电视发展如此迅速,市场走向判断失误,也造成了以后供应链不足以支撑液晶电视营销模式的困境。
(2)对C公司彩电业务状况评估不充分,由于C公司早就打算将其彩电业务卖掉,因此没有对其品牌进行很好的保养和维护,C公司彩电品牌在发达国家市场已经没落;此外,C公司对其彩电业务经营多年,始终难以扭亏为盈,才要甩掉这一包袱,彩电业务扭亏十分困难,这些都是东方公司高层事先所没有预料到的。
(3)人才储备不足及流失,C公司在E公司任职的高管因各种原因在收购之后两三年内陆续离开,而东方公司自己的团队没有能够很快地培养起来,因而团队能力未能在短时间内快速提高。
面对收购C公司彩电业务后的危局,东方公司主动进行战略变革,通过自救,最终走上恢复性增长之路。
要求:
简述发展中国家企业对外投资的主要动机,说明东方公司国际化经营的主要动机。
选项
答案
发展中国家跨国公司对外投资的主要动机: ①寻求市场; ②寻求效率; ③寻求资源; ④寻求现成资产。 东方公司国际化经营的主要动机体现为①②④: ①由于国产彩电企业面临竞争白热化及核心技术缺失、利润空间缩小,国内市场饱和的压力。东方公司开始把目光转向国外市场,走上国际化经营之路。 发达国家P国彩电市场巨大,而中国的彩电产品却因P国的高额反倾销税,长期被挡在P国之外。2002年P国终于对中国彩电给予一定出口配额,但配额数量之小对于东方公司来说几乎没有什么意义。为了避开P国的贸易壁垒,东方公司管理层决定收购P国一家知名企业。由此可见,东方公司国际化经营的主要动机是寻求市场。 ②东方公司国际化经营的初始阶段主要采用内部发展的方式,在一些国家投资建立彩电生产基地。这种“自我扩张”方式需投入大量资源,并要在国外市场推广一个全新的中国品牌,成本高,之后东方公司改变了策略,以收购发达国家家电企业为主,由此可见,东方公司国际化经营的主要动机是寻求效率。 ④C公司的品牌优势、技术积累及销售渠道对于当时急于寻求海外突破的东方公司来说,无疑具有巨大的吸引力。在这样的背景下,东方公司收购C公司彩电业务的动机是为了寻求现成资产。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/aGK0777K
本试题收录于:
公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
相关试题推荐
(2009年考试真题)中国公民王某系国内某公司高级管理人员,2008年12月的收入情况如下:(1)当月工资薪金收入8000元(已扣除“三险一金”等免税项目金额),全年一次性奖金收入20000元。(2)从所任职公司取得股息红利收入10000元。(3)从
根据劳动合同法律制度的规定,下列情形中,职工不能享受当年年休假的有()。
资料(一)珠海毅力电器股份有限公司(以下简称毅力公司)是集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股家电企业,其产品包括家用空调、中央空调、空气能热水器、TOSOT生活电器、晶弘冰箱等。成立于1991年的珠海毅力电器股份有限公司是目前全球最大的专业化
资料(一)凯德证券股份有限公司(以下简称凯德证券)成立于上世纪90年代,是一家综合类全国性证券公司。凯德证券通过多年的发展,在全国60多个城市设立了150余家证券营业部,业务涉及证券经纪、证券自营、证券承销与保荐、证券投资咨询、证券资产管理、直接
资料(一)凯德证券股份有限公司(以下简称凯德证券)成立于上世纪90年代,是一家综合类全国性证券公司。凯德证券通过多年的发展,在全国60多个城市设立了150余家证券营业部,业务涉及证券经纪、证券自营、证券承销与保荐、证券投资咨询、证券资产管理、直接
资料(一)L集团成立于1984年,是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主,在信息产业领域内多元化发展的大型企业,是国家120家试点大型企业集团之一,国家技术创新试点企业集团之一,是国内极具影响力的高科技公司之一。自成立
资料(一)厚德公司是生产建筑防水材料的上市公司(国家控股),它集研发、生产、销售、技术咨询和施工服务为一体,厚德公司建立了完整的管理体制,并设置了13个职能部门以及2个中心:(1)总裁办公室;(2)投资部;(3)法律事务部;(4)战略规划部;(5
资料(一)厚德公司是生产建筑防水材料的上市公司(国家控股),它集研发、生产、销售、技术咨询和施工服务为一体,厚德公司建立了完整的管理体制,并设置了13个职能部门以及2个中心:(1)总裁办公室;(2)投资部;(3)法律事务部;(4)战略规划部;(5
如何理解理性方法与应急方法对战略管理流程的影响?
对以下选项作出正确判断:A公司遇到的困难原因主要产生于()。A.企业太受传统束缚B.市场需求结构变化C.企业产品市场丧失D.产品技术水平下降
随机试题
我国解决民族问题的基本制度是()
下列哪项是急性糜烂性胃炎的治疗原则()。
逻辑式F=A+B可变换为()。
为防止温度改变而导致墙体开裂,应采用()将房屋分成若干单元,使每单元的长度限定在一定范围内。
某集团公司在新技术开发区投资兴建一家企业,在即将竣工的同时,公司领导决定筹建企业的各级组织机构,请筹建小组组织专业人员策划建立企业的质量检验机构,经过一个阶段的学习讨论后,小组进一步明确了质量检验的性质、作用和任务,为进一步开展工作打下基础。首先明确了
了解、熟悉所讲、所谈的事物和内容,是导游语言准确性的前提。()
民法总则中对法人的规定,下列正确的是()。
树干:树枝:树叶
南京某医院整形美容中心对接受整形手术者进行统计调查表明,对自己的孩子选择做割双眼皮、垫鼻梁等整形手术,绝对支持的家长高达85%;经过子女做思想工作同意孩子整形的占10%。家长对子女整形的总支持率达到95%,比两年前50%的支持率高出了近一倍。以下哪项
对于已经设置排序或分组的报表,不能进行的操作是()。
最新回复
(
0
)