通用电气的全员决策美国通用电气公司是一家集团公司，1981年杰克.韦尔奇接任总裁后，认为公司管理太多，而领导得太少，“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉”。为此，他实行了“全员决策"制度，使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人

admin2022-09-09 23

问题通用电气的全员决策
美国通用电气公司是一家集团公司，1981年杰克.韦尔奇接任总裁后，认为公司管理太多，而领导得太少，“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉”。为此，他实行了“全员决策"制度，使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展打击了公司中官僚主义的弊端，减少了烦琐程序。实行了“全员决策”，使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。杰克.韦尔奇的“全员决策”有利于避免企业中的权力过分集中这一弊端。让每一个员工都体会到自己也是企业的主人，从而真正为企业的发展着想，绝对是一个优秀企业家的妙招。如果你希望部属全体支持你，你就必须让他们参与，而且越早越好。
“全员决策”有哪些优点?

选项

答案“全员决策”的优点主要有：①有利于避免企业中的权力过分集中，打击了公司中官僚主义的弊端，减少了烦琐程序。②能调动员工的积极性，使员工真正为企业的发展着想。

解析

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某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为()。

生命周期理论中的高任务一高关系的领导方式是()。

法约尔认为任何企业都有六种基本活动，即()

最容易产生高道德标准的组织文化是()

民主式领导者

决策过程的起点是()

古典管理理论的代表人物有()

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固定资产的折旧方法包括()

面色青的主病有(　　)

A．温胆汤B．桑杏汤C．止嗽散D．清气化痰丸E．半夏白术天麻汤患者风痰上扰，症见眩晕头痛，胸闷呕恶，舌苔白腻，脉弦滑。治疗应选用

下列协议中适用《合同法》的是()。

业务分部是指企业内可区分的组成部分，该组成部分提供单项产品或劳务，或一组相关的产品或劳务，并且承担于不同其他业务分部所承担的风险和回报。()

信仰伊斯兰教的少数民族包括()。

在各类程序设计语言中，相比较而言，执行效率最高的是()。

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生命周期理论中的高任务一高关系的领导方式是()。

法约尔认为任何企业都有六种基本活动，即()

最容易产生高道德标准的组织文化是()

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决策过程的起点是()

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点火系的控制内容有点火能量和点火正时控制。()

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面色青的主病有( )

A．温胆汤B．桑杏汤C．止嗽散D．清气化痰丸E．半夏白术天麻汤患者风痰上扰，症见眩晕头痛，胸闷呕恶，舌苔白腻，脉弦滑。治疗应选用

下列协议中适用《合同法》的是()。

业务分部是指企业内可区分的组成部分，该组成部分提供单项产品或劳务，或一组相关的产品或劳务，并且承担于不同其他业务分部所承担的风险和回报。()

信仰伊斯兰教的少数民族包括()。

在各类程序设计语言中，相比较而言，执行效率最高的是()。

面色青的主病有(　　)