背景资料：某地区新建一处泵站工程，按照《水利工程建设项目管理规定(试行)》，实行三项制度，承包人和发包人于2016年5月1日签订了施工合同，合同约定：工程于2016年9月1日开工，该地区每年主汛期为5月1日至8月30日(汛期暂停施工)，如果工期提

admin2022-02-23 30

问题背景资料：
某地区新建一处泵站工程，按照《水利工程建设项目管理规定(试行)》，实行三项制度，承包人和发包人于2016年5月1日签订了施工合同，合同约定：工程于2016年9月1日开工，该地区每年主汛期为5月1日至8月30日(汛期暂停施工)，如果工期提前，奖励的标准为2万元／天；如果工期延误，承包人支付发包人违约金2万元／天。施工过程中如果实际完成的工程量超过合同工程量的15％时，对超出部分进行调整单价，调价系数为0．9。
施工单位编制的施工网络进度计划如下图所示(单位：天)。

施工中发生了如下事件：
事件一：监理人认为承包人编制的网络进度计划图没有考虑到度汛安排，要求承包人将泵房混凝土浇筑工作划分Ⅰ、Ⅱ两部分，各工作按照尽早开始施工的原则，重新绘制网络进度计划图。
事件二：泵房混凝土浇筑工作到第100天时，承包人的施工机械设备出现故障，导致该工作无法正常进行。施工单位技术人员提出了调整方案：
方案一：修复施工机械设备，用时14天。
方案二：使用修建前池的机械设备(前提是该机械设备可以满足泵房混凝土浇筑工程施工要求)完成剩余工作量。
方案三：租赁设备，费用为1100元／天，调试需用时5天。
事件三：合同中泵房混凝土浇筑工作计划用时8个月，单价为300元／m³施工各月计划工程量和实际完成工程量如下表所示。

事件四：合同条款中约定对2016年10月水泥材料按价格调整公式进行调整，该月承包人已完成工程量的金额为600万元，定制权重90％，各可调因子变值权重10％，F_t=105，F₀=100。
问题：
根据事件二分析哪个方案最优?并说明理由。

选项

答案(1)方案二最优。 (2)理由如下：方案一：泵站混凝土浇筑工作是关键工作，修机械设备拖延14天，影响总工期14天，支付违约金为14×2=28(万元)。方案二：泵房混凝土浇筑工作第100天停工时，前池工作刚好结束，方案二总工期不变。方案三：租赁设备费用为14×1400=19100(元)=1．96(万元)，关键工作推迟5天，影响总工期5天，支付违约金5×2=10(万元)，总计增加费用11．96万元。

解析

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