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  3. 简述供应链管理的内涵。

简述供应链管理的内涵。

admin2013-11-20  40
问题 简述供应链管理的内涵。
选项
答案供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。 供应链管理是通过前馈的信息流(需方向供方流动，如订货合同、加工单、采购单等)和反馈的物料流及信息流(供方向需方的物料流及伴随的供给信息流，如提货、入库单、完工报告等)，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的模式，即对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动过程。 实际上，供应链的概念是从扩大的生产概念出发，将企业的生产活动进行了前伸和后延。前伸是指将供货商的活动视为生产活动的有机组成部分加以控制和协调；后延是指生产活动延至产品的销售和服务阶段，供应链管理的范围包括从最初的原材料获得直到最终产品到达顾客手中的全过程。供应链管理对象是在此过程中所有与特定的信息流有关的活动和相互关系，包括供应链中的物流，信息流和资金流。因此，供应链管理由四大块组成，即物流管理、信息管理、价值(资金)管理、服务(技术)管理，这四大块是综合的有机整体。这样的管理是一种纵横一体化的继承化管理模式，强调核心企业与相关企业(上下游企业)的协作关系，通过信息共享、技术扩散(交流与合作)、资源优化配置和有效的价值链激励机制等方法体现经营一体化。
解析
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